內(nèi)容簡介


□為什么學(xué)習(xí)本課程
您是否每天包裹于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機(jī)？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？《高效會議管理技巧》一書秉承時代精神，帶領(lǐng)您快速掌握會議管理技巧，這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙！把握時機(jī)，共同進(jìn)步，相信您必然會收獲累累碩果！

□誰需要學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)高層管理者
企業(yè)中層管理者
企業(yè)基層管理者

□本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 了解會議的目的、種類和體系
2. 了解會議效率不高的原因及對策
3. 掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)
4. 掌握會議中的溝通和反饋技巧
5. 掌握會議主持人的會議管理技巧
6. 學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧





課程目錄


第一講 當(dāng)今會議面面觀
　 1． 引言
　 2． 會議的意義
　 3． 會議的目的
　 4． 會議的種類
　 5． 會議的頻率
　 6． 會議成本的計算

第二講 會議效率不高的原因及解決方案
　 1．會議效率不高的原因
　 2．如何進(jìn)行預(yù)防性管理
　 3．會議規(guī)范

第三講 開會前的準(zhǔn)備工作
　 1．引言
　 2．如何判斷會議是否舉行
　 3．會議準(zhǔn)備的內(nèi)容
　 4．主持人如何做會議準(zhǔn)備

第四講 成功會議的五種策略
　 1. 引言
　 2. 如何做開場白
　 3. 如何分配發(fā)言時間
　 4. 如何掌握議事進(jìn)度
　 5. 如何達(dá)成會議決策

第五講 會議中的溝通與反饋技巧
　 1．引言
　 2．會議中的溝通技巧
　 3．會議中的反饋技巧

第六講 主持人的會議管理技巧
　 1. 傾聽技巧
　 2. 講話技巧
　 3. 情景模擬

第七講 如何對待會議中的意外情況
　 1. “蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
　 2. “鯊魚”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
　 3. “驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
　 4. “兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
　 5. “螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對辦法
　 6． 情景模擬

第八講 主持人與參會者的守則與責(zé)任
　 1. 主持人的守則與責(zé)任
　 2. 參會者的守則和責(zé)任
　 3. 主持人和參會者怎樣達(dá)成協(xié)議

第九講 會議記錄
　 1．記錄者功能和勝任條件
　 2．對會議記錄的十大建議
　 3．團(tuán)隊會議的誤區(qū)

第十講 會后跟進(jìn)
　 1．引言
　 2．參會者如何進(jìn)行會后跟進(jìn)
　 3．主持人如何進(jìn)行會后跟進(jìn)
　 4．自我評定
　 5．如何提高下次會議質(zhì)量

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