講師：賈長松，中國最新銳的人力資源專家。他主張“輕松做績效”。他是人力資源管理界的“天才”，大學畢業(yè)17天，就當上了人力資源部部長。從部長——總監(jiān)——董事長，在人力資源管理的道路上，賈長松一路走來。

他是全國人力資源管理師認證輔導師。多所著名高校的MBA、EMBA教授。他提出的“生存源頭”理論被譯為多種文字；他的企業(yè)員工“三性特質(zhì)”，成為人力資源管理的基礎(chǔ)理論；他倡導的人性化管理，正廣泛影響著中國企業(yè)。
　　
把復雜的問題簡單化，把簡單的問題有趣化，賈長松認為，做人應如此，做績效管理亦應如此。幽默的語言、獨特的視角、與眾不同的方法……令人嘆服。

他服務過的客戶：張裕集團、哈爾濱啤酒、中國銀行、伊利集團、鄂爾多斯、法國賓利。
《在中國做績效》講述了中國人是世界上最聰明的人，也是最不好管理的人；很多企業(yè)死在以人為本上；來自西方的績效管理理論正在中國流行，但在實踐中卻存在諸多瓶頸；僅僅了解西方的管理理論還不夠，還要懂得中國的做人之道；對人的管理是一門藝術(shù)，做績效管理又需要很多專業(yè)的技術(shù)；只關(guān)心業(yè)績的企，員工只關(guān)心利益；一個人更愿意去在乎他的地方工作；績效考核不是處罰出錯的人，而是處罰不做事的人；不同價值取向的人，企業(yè)要給予不同待遇和管理方式。

例如：以健康為價值傾向的人，解除他的后顧之憂；以情感為價值傾向的人，施與恩德；以貢獻為價值傾向的人，贈與機會。適用于企業(yè)老板、企業(yè)管理者、黨政機關(guān)領(lǐng)導等。

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