經(jīng)理人提升的八個加速器
產(chǎn)品介紹
李旭升講師簡歷
1964年出生,研究生學歷,實力派職業(yè)經(jīng)理人,最具潛力的學習型講師。中國科技大學研究生院經(jīng)濟管理專業(yè),北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈爾濱工業(yè)大學客座教授,北京大學《中華演講與口才特訓營》演講亞軍。
北京眾鼎翔睿、時代光華特聘高級培訓師、中國企業(yè)網(wǎng)首席培訓師、北京市金如海企業(yè)策劃有限公司副總經(jīng)理、高級講師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理;中國石油總公司東方公司人事經(jīng)理等職。 《經(jīng)理人提升的八個加速器》內(nèi)容提要:
第一講 職業(yè)經(jīng)理如何認知與定位自己(上)
1.前言
2.職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(上)
第二講 職業(yè)經(jīng)理如何認知與定位自己(下)
1. 職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(下)
2.職業(yè)經(jīng)理的壞習慣
3.職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的人格魅力(上)
第三講 職業(yè)經(jīng)理如何定位自己有效的管理目標
1.職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的人格魅力(下)
2.如何有效的管理目標
第四講 職業(yè)經(jīng)理如何進行有效的職場溝通(上)
1.如何進行充分有效的溝通
2.如何與上司溝通與相處(上)
第五講 職業(yè)經(jīng)理如何進行有效的職場溝通(下)
1.如何與上司溝通與相處(下)
2.如何與同事溝通與相處
3.如何與下屬溝通與相處
第六講 職業(yè)經(jīng)理如何高效管理時間
1.生命計算:寸金難買寸光陰
2.時間管理四則運算
第七講 職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問題(上)
1.分歧與沖突解決模型(上)
2.分歧與沖突解決模型(下)
第八講 職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問題(下)
1.如何處理不同層面的沖突
2.預防沖突的六大訣竅
第九講 職業(yè)經(jīng)理如何關(guān)愛與激勵下屬
1.授權(quán)的技巧和方法
2.關(guān)愛與激勵下屬的技巧和方法
第十講 職業(yè)經(jīng)理如何讓團隊更加卓越
1.團隊及團隊的三個條件
2.卓越團隊的八大核心要點
3.對團隊的人cai如何管理
第十一講 職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(上)
1.執(zhí)行力與執(zhí)行力的構(gòu)成
2.執(zhí)行有力的三大原則
3.貫徹執(zhí)行的六個關(guān)鍵步驟
第十二講 職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(下)
1.執(zhí)行過程必須重視的十件事
2.如何檢查和改進自己的執(zhí)行力
1964年出生,研究生學歷,實力派職業(yè)經(jīng)理人,最具潛力的學習型講師。中國科技大學研究生院經(jīng)濟管理專業(yè),北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈爾濱工業(yè)大學客座教授,北京大學《中華演講與口才特訓營》演講亞軍。
北京眾鼎翔睿、時代光華特聘高級培訓師、中國企業(yè)網(wǎng)首席培訓師、北京市金如海企業(yè)策劃有限公司副總經(jīng)理、高級講師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理;中國石油總公司東方公司人事經(jīng)理等職。 《經(jīng)理人提升的八個加速器》內(nèi)容提要:
第一講 職業(yè)經(jīng)理如何認知與定位自己(上)
1.前言
2.職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(上)
第二講 職業(yè)經(jīng)理如何認知與定位自己(下)
1. 職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(下)
2.職業(yè)經(jīng)理的壞習慣
3.職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的人格魅力(上)
第三講 職業(yè)經(jīng)理如何定位自己有效的管理目標
1.職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的人格魅力(下)
2.如何有效的管理目標
第四講 職業(yè)經(jīng)理如何進行有效的職場溝通(上)
1.如何進行充分有效的溝通
2.如何與上司溝通與相處(上)
第五講 職業(yè)經(jīng)理如何進行有效的職場溝通(下)
1.如何與上司溝通與相處(下)
2.如何與同事溝通與相處
3.如何與下屬溝通與相處
第六講 職業(yè)經(jīng)理如何高效管理時間
1.生命計算:寸金難買寸光陰
2.時間管理四則運算
第七講 職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問題(上)
1.分歧與沖突解決模型(上)
2.分歧與沖突解決模型(下)
第八講 職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問題(下)
1.如何處理不同層面的沖突
2.預防沖突的六大訣竅
第九講 職業(yè)經(jīng)理如何關(guān)愛與激勵下屬
1.授權(quán)的技巧和方法
2.關(guān)愛與激勵下屬的技巧和方法
第十講 職業(yè)經(jīng)理如何讓團隊更加卓越
1.團隊及團隊的三個條件
2.卓越團隊的八大核心要點
3.對團隊的人cai如何管理
第十一講 職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(上)
1.執(zhí)行力與執(zhí)行力的構(gòu)成
2.執(zhí)行有力的三大原則
3.貫徹執(zhí)行的六個關(guān)鍵步驟
第十二講 職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(下)
1.執(zhí)行過程必須重視的十件事
2.如何檢查和改進自己的執(zhí)行力
人力資源發(fā)布人:yyy1010
相似教材1
音像教材分類
- 總裁汽車伴侶CD系列
- 現(xiàn)場生產(chǎn)者必備系列
- 盛高人力資源系列
- 心理管理系列
- 法規(guī)教育
- 青少年心理健康系列
- 領(lǐng)導藝術(shù)
- 企業(yè)戰(zhàn)略
- 市場營銷
- 項目管理
- 房地產(chǎn)
- 名師系列
- 實戰(zhàn)系列
- 企業(yè)文化
- 客戶服務(wù)
- 財稅管理
- 人力資源
- 經(jīng)營管理
- 職業(yè)技能
- 黨政實務(wù)
- 生產(chǎn)物流
- 績效考核系列
- 中小企業(yè)發(fā)展系列
- 資本運作系列
- 企業(yè)財務(wù)贏利模式系列
- 李濤精品課程系列
- 養(yǎng)生大智慧系列
- 實用工具系列
- ISO系列
- 服飾品牌
- 汽車企業(yè)
- 技工類
- 服務(wù)禮儀
- 其它
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動者被無償解