《敬業(yè)精神》詳情：
敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂；
敬業(yè)精神是員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的基礎(chǔ)，是獲得最佳績(jī)效的有力保障；
敬業(yè)精神也是員工的天職，是榮譽(yù)的象征，更是每個(gè)職場(chǎng)人士成長(zhǎng)和成功的根本。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ)，如果沒有敬業(yè)精神，自動(dòng)自發(fā)、為自己工作，只能是一種意愿。敬業(yè)精神是一種工作態(tài)度，是一種生命態(tài)度，更是企業(yè)的靈魂。

講師：李強(qiáng)
亞洲員工培訓(xùn)第一人
中國(guó)十大杰出演講家
卓達(dá)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院　執(zhí)行院長(zhǎng)
太原新晉商聯(lián)盟　教育顧問
奧康集團(tuán)　高級(jí)戰(zhàn)略顧問
正興集團(tuán)　發(fā)展戰(zhàn)略總顧問
山西紫林醋業(yè)　教育顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等MBA、EMBA　客座教授
巨思特教育集團(tuán)　董事局主席
《智慧中國(guó)》欄目 主講嘉賓

《敬業(yè)精神》內(nèi)容提要：
一、不景氣的市場(chǎng)淘汰不爭(zhēng)氣的企業(yè)
1．中國(guó)有4200萬(wàn)家中小型企業(yè)，大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年
2．全員的競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3．面對(duì)金融海嘯和信貸危機(jī)，將有超過10000家中小企業(yè)面臨倒閉
4.企業(yè)裁員，大量的人處在失業(yè)中...

二、員工是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的第一資本
1.核心員工：人在工作
2.核心產(chǎn)品：人在研發(fā)
3.核心客戶：人在服務(wù)
企業(yè)所有的事情都是人做出來(lái)的，想要成功的企業(yè)就要淘汰不成長(zhǎng)的員工。
學(xué)習(xí)是投資，不是消費(fèi)，學(xué)習(xí)很貴，不學(xué)習(xí)更貴

三、打造企業(yè)文化，建立學(xué)習(xí)型組織
1.企業(yè)五化： 同化、感化、教化、強(qiáng)化、規(guī)范化
2.建立共同愿景，認(rèn)同企業(yè)價(jià)值
3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，自我超越，改善心智模式

四、企業(yè)生存發(fā)展的金字塔
1、戰(zhàn)略：發(fā)展 戰(zhàn)略 品牌 戰(zhàn)略 危機(jī)意識(shí)與處理 人才 戰(zhàn)略
2、領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力 有效溝通能力 監(jiān)督檢查能力，有效使用工具
3、執(zhí)行力：
制定有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃，明確崗位責(zé)任與職能分工，靠頭腦打仗，憑業(yè)績(jī)用人。
對(duì)人講感情，對(duì)事講標(biāo)準(zhǔn)。有情的管理，無(wú)情的制度，絕情的處理
有一套科學(xué)有效的管理系統(tǒng)，依靠企業(yè)制度和文化凝聚團(tuán)隊(duì)。

執(zhí)行力五個(gè)細(xì)節(jié)：目標(biāo)清晰 計(jì)劃精準(zhǔn) 責(zé)任明確 跟蹤到位 獎(jiǎng)罰公平

五、學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做企業(yè)的主人
1.感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動(dòng)力
2.感恩是治企之本，也是員工責(zé)任感、忠誠(chéng)感的根本體現(xiàn)
3.感恩企業(yè)，做企業(yè)的主人
4.感恩父母，感恩企業(yè)，感恩同事，感恩身邊所有使你成長(zhǎng)的人

六、人生十二贏：
贏在選擇 贏在平臺(tái)　贏在貴人 贏在信念
贏在學(xué)習(xí) 贏在激情　贏在舍得 贏在大義
贏在執(zhí)行 贏在細(xì)節(jié)　贏在團(tuán)結(jié) 贏在堅(jiān)持

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