丁老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。專(zhuān)注于大客戶銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、渠道建設(shè)、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域的研究和教學(xué)。

丁興良老師：丁老師，易中特約培訓(xùn)師；曾先后擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生公司銷(xiāo)售經(jīng)理 凱泉泵業(yè)集團(tuán)資深銷(xiāo)售經(jīng)理，英維思集團(tuán)閥門(mén)控制事業(yè)部銷(xiāo)售副總，17年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，7年大客戶培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷 1000多場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

《銷(xiāo)售進(jìn)程管理與組織管控：提高業(yè)績(jī)50%》“天龍八部”式銷(xiāo)售流程與管理與管理解決企業(yè)的八大困惑！讓大客戶銷(xiāo)售的每一階段都有章可循！丁興良老師：丁老師，易中特約培訓(xùn)師；曾先后擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生公司銷(xiāo)售經(jīng)理 凱泉泵業(yè)集團(tuán)資深銷(xiāo)售經(jīng)理，英維思集團(tuán)閥門(mén)控制事業(yè)部銷(xiāo)售副總，17年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，7年大客戶培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷 1000多場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

第一講：組織管控的危機(jī)四伏——八大困惑
01 八大困惑
02 反“忽悠”
03 “天龍八部”式銷(xiāo)售流程與管理

第二講：銷(xiāo)售進(jìn)程管理的最高境界——標(biāo)準(zhǔn)化之路
01 銷(xiāo)售進(jìn)程管理的五個(gè)境界
02 銷(xiāo)售進(jìn)程與標(biāo)準(zhǔn)化管理PSM
03 定義里程碑
04 過(guò)了投標(biāo)期，如何絕處逢生，

第三講：八大困惑的解決之道——天龍八部
01 人在項(xiàng)目在，人走項(xiàng)目丟，您該怎么辦？
02 小企業(yè)靠英雄，但是英雄維護(hù)的成本太高。您該怎么壯大？
03 項(xiàng)目前期轟轟烈烈，項(xiàng)目中期偃旗息鼓，項(xiàng)目后期杳無(wú)音信，您該如何應(yīng)對(duì)？
04 分工不明，相互推諉 您的團(tuán)隊(duì)如何協(xié)調(diào)？
05 銷(xiāo)售經(jīng)理長(zhǎng)期駐外，信息屏蔽，您如何管控？
06 薪酬績(jī)效政策左右為難，您該如何制定，
07 新員工成長(zhǎng)慢，團(tuán)隊(duì)人員流失率驚人，您該怎么辦？
08 銷(xiāo)售過(guò)程難以掌控，費(fèi)用支出形成黑洞，您該如何控制？

第四講：組織管控的常青之樹(shù)
01 銷(xiāo)售管理四大原則
02 銷(xiāo)售管理的三大建議

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