要市場不要工廠
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王金陽, 《贏家大講堂》欄目專家。托管式咨詢創(chuàng)始人,《要市場不要工廠》倡導者,堅信得客戶者得天下!新生代第一代職業(yè)經理人代言人,打造雙贏力第一的人才!十年培訓咨詢行業(yè)一流實戰(zhàn)經驗,卓展卓著。參與過的咨詢項目包括:萬科、青島啤酒、美的、露露、賽格、志高空調等國內一流企業(yè),反響超群。并被業(yè)界一致認為最具實戰(zhàn)型、戰(zhàn)略管理型咨詢專家。
我們制造業(yè),大家千萬不要聽信媒體,說我們中國很驕傲是世界工廠。我告訴你,世界工廠是個諷刺的笑話,你曉不曉得,世界工廠利潤是多少,2-5%,只要通過匯率輕輕松松搞一下,全部利潤都沒有了,都給美國人吃光。一個所謂世界工廠,在我聽起來,是個極大地諷刺。
第一章:中國企業(yè)為什么解不開短命的魔咒
第二章:結構問題:比官僚還官僚的組織體系
第三章:員工問題:在商不言商的企業(yè)員工
第四章:企業(yè)蛻變:從生產型到市場型的轉變
第五章:團隊蛻變:告別藍領,穿上西服
第六章:個人蛻變:從假自私到真自私
第七章:用客戶戰(zhàn)略打造一流的市場型企業(yè)
第八章:用商業(yè)對錯觀打造一流的市場型團隊
第九章:用稀缺回報定律打造商業(yè)化員工
第十章:對不市場化的企業(yè)環(huán)境的反思
我們制造業(yè),大家千萬不要聽信媒體,說我們中國很驕傲是世界工廠。我告訴你,世界工廠是個諷刺的笑話,你曉不曉得,世界工廠利潤是多少,2-5%,只要通過匯率輕輕松松搞一下,全部利潤都沒有了,都給美國人吃光。一個所謂世界工廠,在我聽起來,是個極大地諷刺。
第一章:中國企業(yè)為什么解不開短命的魔咒
第二章:結構問題:比官僚還官僚的組織體系
第三章:員工問題:在商不言商的企業(yè)員工
第四章:企業(yè)蛻變:從生產型到市場型的轉變
第五章:團隊蛻變:告別藍領,穿上西服
第六章:個人蛻變:從假自私到真自私
第七章:用客戶戰(zhàn)略打造一流的市場型企業(yè)
第八章:用商業(yè)對錯觀打造一流的市場型團隊
第九章:用稀缺回報定律打造商業(yè)化員工
第十章:對不市場化的企業(yè)環(huán)境的反思
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人:中國管理資源網
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