《對話6》之《中日經(jīng)濟論壇(上)》
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《對話6》之《中日經(jīng)濟論壇(上)》
中國與日本一衣帶水,中日邦交正常化的30年是不平凡的30年。 2001年,中國成為日本的第二大貿(mào)易伙伴,而日本長期以來一直是中國最大的貿(mào)易伙伴。
從全球范圍看,近年來中日經(jīng)濟的發(fā)展給人一個總體印象:中國經(jīng)濟在持續(xù)快速增長,而日本經(jīng)濟在經(jīng)歷10年低迷后正在尋求新的突破口。中日企業(yè)面對變革在成長過程中都有同一個問題:核心競爭力的重塑。1999年出井伸之帶領(lǐng)索尼企業(yè)重組再造,大力砍伐了許多臃腫企業(yè);TCL也曾經(jīng)打出多元化的牌,其中有酸甜苦辣;豐田汽車株式會社的會長奧田碩說:“20世紀過分強調(diào)了整齊劃一,而21世紀無論是個人還是企業(yè),都應(yīng)該有多樣性的目標,并為之而奮斗。”
中日企業(yè)如何在專注企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)上打造最合適的核心技術(shù)的合作模式?中日經(jīng)濟的互補性到底表現(xiàn)在哪個方面?怎樣理解雙贏?未來中日雙方將在哪些領(lǐng)域、通過何種形式進行合作?合作的空間有多大?……
中方嘉賓TCL股份有限公司董事長兼總裁李東生、聯(lián)想集團有限公司總裁楊元慶、北京首創(chuàng)集團總經(jīng)理劉曉光,日方嘉賓索尼株式會社會長出井伸之、豐田汽車株式會社會長奧田碩、ORIX株式會社會長宮內(nèi)義彥6位著名企業(yè)家做客《對話》演播室,在一個平等、開放的平臺上展開一次別開生面的企業(yè)高層人士對話,立足現(xiàn)在、梳理過去、展望未來。
《對話6》之《中日經(jīng)濟論壇(上)》
中國與日本一衣帶水,中日邦交正常化的30年是不平凡的30年。 2001年,中國成為日本的第二大貿(mào)易伙伴,而日本長期以來一直是中國最大的貿(mào)易伙伴。
從全球范圍看,近年來中日經(jīng)濟的發(fā)展給人一個總體印象:中國經(jīng)濟在持續(xù)快速增長,而日本經(jīng)濟在經(jīng)歷10年低迷后正在尋求新的突破口。中日企業(yè)面對變革在成長過程中都有同一個問題:核心競爭力的重塑。1999年出井伸之帶領(lǐng)索尼企業(yè)重組再造,大力砍伐了許多臃腫企業(yè);TCL也曾經(jīng)打出多元化的牌,其中有酸甜苦辣;豐田汽車株式會社的會長奧田碩說:“20世紀過分強調(diào)了整齊劃一,而21世紀無論是個人還是企業(yè),都應(yīng)該有多樣性的目標,并為之而奮斗。”
中日企業(yè)如何在專注企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)上打造最合適的核心技術(shù)的合作模式?中日經(jīng)濟的互補性到底表現(xiàn)在哪個方面?怎樣理解雙贏?未來中日雙方將在哪些領(lǐng)域、通過何種形式進行合作?合作的空間有多大?……
中方嘉賓TCL股份有限公司董事長兼總裁李東生、聯(lián)想集團有限公司總裁楊元慶、北京首創(chuàng)集團總經(jīng)理劉曉光,日方嘉賓索尼株式會社會長出井伸之、豐田汽車株式會社會長奧田碩、ORIX株式會社會長宮內(nèi)義彥6位著名企業(yè)家做客《對話》演播室,在一個平等、開放的平臺上展開一次別開生面的企業(yè)高層人士對話,立足現(xiàn)在、梳理過去、展望未來。
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