課程意義 會議的主要任務是安排部署工作，高效率的會議能夠促進整體工作的順利開展。而冗長的會議不僅起不到預期的作用，相反會浪費大量的會議成本。很多國內(nèi)企業(yè)的主管在會議組織、主持、落實等方面存在較多問題，不僅無法完成既定任務，同時也限制了下屬的工作積極性。 本課程通過對錯誤行為的情景演示，向基層主管詳細介紹召開不同類型會議應注意的要點，使其明確會議的主要目標，同時系統(tǒng)講述作為會議主持承擔的工作內(nèi)容，并就有關問題提出了解決方案。通過對本課程的學習，基層主管將全面掌握會議主持的技巧，節(jié)約寶貴時間，高效率地處理好日常工作。 課程對象 ☆ 企業(yè)中層經(jīng)理、主管及即將成為經(jīng)理、主管的員工 ☆ 政府機關、事業(yè)單位各級管理者及工作人員 課程目標 ☆ 避免無用會議，切實提高會議效率 ☆ 掌握各類會議主持方法，運用腦力激蕩解決問題 ☆ 了解主持會議的優(yōu)缺點，有的放矢地進行改進 ☆ 明確會議主持的職責，利用相關技巧成功主持會議 第一講 會議的目的
1. 避免不必要的會議
2. 會議的目的
3. 會議的成本
4. 避免與會者的不滿
第二講 如何召集并主持兩種不同類型會議
1. 發(fā)布消息的會議
2. 解決問題的會議
第三講 會議主持技巧
1. 會議主持技巧的測試
2. 明確會議主持人的工作
3. 會議現(xiàn)場的控制
4．取得滿意的會議結果

 

第一講 會議的目的
1. 避免不必要的會議
2. 會議的目的
3. 會議的成本
4. 避免與會者的不滿
第二講 如何召集并主持兩種不同類型會議
1. 發(fā)布消息的會議
2. 解決問題的會議
第三講 會議主持技巧
1. 會議主持技巧的測試
2. 明確會議主持人的工作
3. 會議現(xiàn)場的控制
4．取得滿意的會議結果

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