名稱: 《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展—從五千萬(wàn)到十個(gè)億》
作者: 洪生
出版日期: 2008年01月20日
類型: 6張VCD
出版社: 高教音像出版社
價(jià)格: 480
一：講師簡(jiǎn)介
洪生教授曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)，有13年咨詢顧問(wèn)和職業(yè)講師經(jīng)歷。他是清華大學(xué)特聘教授，北京大學(xué)客座教授、中山大學(xué)兼職教授。英國(guó)威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師。創(chuàng)吉威咨詢公司首席顧問(wèn)。洪教授先后為60多家中外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。涉及電信、電力、機(jī)械、家私、電子、房產(chǎn)、郵政、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個(gè)行業(yè)。部分客戶包括：廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、真功夫全球快餐連鎖、日立電梯、全友家私等。洪教授是中國(guó)最有成就的顧問(wèn)師之一，曾幫助4家企業(yè)通過(guò)全面整合，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)行業(yè)的第一名。
二：課程大綱
第一講：戰(zhàn)略正確——跨越式發(fā)展的前提
第二講：組織能力——跨越式發(fā)展的起初
第三講：如何戰(zhàn)略致勝（上）
第四講：如何戰(zhàn)略致勝（下）
第五講：戰(zhàn)略致勝實(shí)戰(zhàn)案例（上）
第六講：戰(zhàn)略致勝實(shí)戰(zhàn)案例（下）
第七講：如何建立有效的組織
第八講：如何建立高效的流程
第九講：如何制定前瞻的人力規(guī)劃
第十講：如何引進(jìn)人才
第十一講：如何培養(yǎng)人才
第十二講：如何激勵(lì)人才
三：適合人群
渴望實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理者

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