名稱: 《連鎖經(jīng)營-戰(zhàn)略決策篇》
作者: 鐘彩民
出版日期: 2008年5月20日
類型: 6張VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 480

一、講師簡介
鐘彩民 麥當勞中國創(chuàng)始人之一，長達十多年的麥當勞培訓與運營管理經(jīng)驗。曾任亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學教授，為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻，精通各種管理類課程，是麥當勞大學培訓課程的主要設(shè)計者和主講人。2004-2006年，成立北京黃記煌管理公司，出任董事總經(jīng)理，全國加盟連鎖228家。具有豐富的連鎖經(jīng)營理論和實踐經(jīng)驗。同時被清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大、武漢大學等多所知名學府聘為EMBA、總裁研修班的核心講師。
二、內(nèi)容簡介
連鎖經(jīng)營中的戰(zhàn)略定位和培訓體系是制約連鎖企業(yè)的瓶頸，如何準確定位連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，確保企業(yè)持續(xù)贏利，基業(yè)長青；如何挖掘企業(yè)的人才潛力，構(gòu)建完整的人才復制系統(tǒng)？如何建立培訓體系的最高學府—企業(yè)大學，這些都是擺在連鎖企業(yè)面前的難題。麥當勞中國創(chuàng)始人之一，具有長達十年多的麥當勞培訓與運營經(jīng)驗的鐘彩民教授，為您奉獻實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性的現(xiàn)代連鎖經(jīng)營課程，助力廣大中國連鎖企業(yè)迅速提升企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略定位，挖掘企業(yè)人才潛力，與您攜手開拓輝煌的未來。
三、課程大綱
第一講：連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)與意識
第二講：連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略體系（上）：資本運營戰(zhàn)略選擇—SWOT模型
第三講：連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略體系（中）：選擇企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
第四講：連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略體系（下）：選擇企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
第五講：連鎖經(jīng)營的培訓體系（上）：企業(yè)完整的人才復制系統(tǒng)
第六講：連鎖經(jīng)營的培訓體系（下）：培訓體系的最高學府—企業(yè)大學
四、適合人群
金融、服務(wù)、賓館、餐飲、快速消費品等行業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及中高層管理者。

※鐘彩民教授系列產(chǎn)品：
《沖突管理》
《打造核心的職業(yè)化員工團隊》
《連鎖經(jīng)營—戰(zhàn)略決策篇》
《連鎖經(jīng)營—運營管理篇》

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