講師簡介： 劉 凡 ·實戰(zhàn)派銷售專家、培訓(xùn)專家 ·曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理 ·金蝶國際軟件集團有限公司一級培訓(xùn)師 ·曾任美國系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司（SSA）中國分公司經(jīng)理，期間創(chuàng)造了該公司全球最快簽單記錄和中國單筆最大項目記錄 課程意義

——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）職場的激烈競爭，商場的風云變幻，對職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)提出了更高的要求。對職業(yè)經(jīng)理人個人來說，充分掌握專業(yè)的知識與技能，了解溝通協(xié)調(diào)的相關(guān)技巧，是在職場取得成功的重要前提。本課程針對現(xiàn)代社會對部門經(jīng)理的要求，通過深入淺出的講解和大量生動的案例，詳細地講授了部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)、形象要求、管理原則、與上下級溝通的技巧、領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力以及職業(yè)生涯規(guī)劃等各方面的內(nèi)容。學習本課程，將幫助您增強領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，快速提升管理水平，最終在職場中取得巨大成功。

 本課程學習目標 ——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 1.了解作為部門經(jīng)理應(yīng)具備的品質(zhì) 2.掌握評價自身長處和不足的要領(lǐng) 3.明晰與上司和下屬共事的方法和技巧 4. 學會樹立威信以及有效授權(quán)的方法 課程對象

——誰需要學習本課程 ·部門經(jīng)理、主管及即將成為部門經(jīng)理的人員 ·企業(yè)中、基層管理者

☆ 部門經(jīng)理應(yīng)具備的品質(zhì)

☆ 評價自身長處和不足的要領(lǐng)

☆ 與上司和下屬共事的方法和技巧

☆ 沖突處理策略

☆ 樹立威信以及有效授權(quán)的方法

☆ 部門經(jīng)理的五項基本技能 

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