企業(yè)文化建設(shè)之道內(nèi)容簡(jiǎn)介
王為是誰(shuí)
他是第一代咨詢顧問(wèn)、上市公司職業(yè)經(jīng)理人、基金投資人、收藏家。
他是“非著名”老師，也是“億萬(wàn)富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“官員學(xué)生”最多的老師，更是最低調(diào)的學(xué)者。
務(wù)實(shí)、沉靜、不造作……是他的風(fēng)格；“文化決定成敗”是他的觀點(diǎn)。
從創(chuàng)業(yè)到咨詢、投資……他的16年，從未浮躁、始終如一，堅(jiān)持一件事—專(zhuān)注文化、創(chuàng)造價(jià)值！
王為的觀點(diǎn)
文化，就是魂
行為文化，才是最有價(jià)值的文化
落實(shí)，是最重要的
企業(yè)搞不好，最深層次的原因是沒(méi)魂
文化，是“后改革時(shí)代”的中國(guó)的最大機(jī)遇
管理是船，文化是水！管理自動(dòng)化，就是水推著船走
最好的學(xué)習(xí)，必須是“器、術(shù)、理、法、道”五合一的！無(wú)器，無(wú)法落實(shí)；無(wú)術(shù)，無(wú)法操作；無(wú)理，太機(jī)械生硬；無(wú)法，缺乏變通；無(wú)道，很難和諧！
企業(yè)文化很簡(jiǎn)單！而且，不簡(jiǎn)單的東西，必死無(wú)疑！
文化復(fù)雜化、玄化，是因?yàn)槟承┪娜?、?zhuān)家“瞎忽悠、不懂企業(yè)、裝神弄鬼、故弄玄虛、偏離本質(zhì)……”！
為什么要學(xué)習(xí)《造魂工程》
中國(guó)企業(yè)短壽！為什么？富豪的子女，難以繼承家族事業(yè)！為什么？執(zhí)行力低下！員工渙散！中高層經(jīng)常“叛變”！利潤(rùn)下降！品牌形同虛設(shè)！……為什么？
根本的原因—是中國(guó)企業(yè)的文化出了問(wèn)題！
100年前，武力決定成?。?0年前，經(jīng)濟(jì)決定成?。?1世紀(jì)，文化決定成?。?duì)企業(yè)而言—虛文化、空文化、玄文化……不是補(bǔ)藥，而是瀉藥！關(guān)注文化，更要關(guān)注文化的落實(shí)、務(wù)實(shí)、實(shí)操、實(shí)用……
《造魂工程》—幫助中國(guó)企業(yè)打造最務(wù)實(shí)、最卓越的企業(yè)文化！幫助您和您的企業(yè)—在本質(zhì)上豁然開(kāi)朗；在執(zhí)行上簡(jiǎn)潔輕松；在價(jià)值上突破升級(jí)；遠(yuǎn)離枯燥艱澀，創(chuàng)造簡(jiǎn)潔經(jīng)典！
《造魂工程》—“最不復(fù)雜、最本質(zhì)性”的企業(yè)文化建設(shè)之道！
《造魂工程》幫你解決什么問(wèn)題
執(zhí)行力危機(jī)
員工忠誠(chéng)度危機(jī)
顧客忠誠(chéng)度危機(jī)
富豪家族—“財(cái)富難以傳二代”問(wèn)題
快速提升競(jìng)爭(zhēng)力
真正找到核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”
挖掘出您企業(yè)的“內(nèi)生性競(jìng)爭(zhēng)力”
簡(jiǎn)單、高效率的企業(yè)文化建設(shè)之道


※ 好的企業(yè)文化，就是“魂”，能讓您的團(tuán)隊(duì)有思想的認(rèn)同感、自覺(jué)的責(zé)任感、內(nèi)在動(dòng)力感......

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