兼并與收購
產(chǎn)品介紹
兼并與收購內(nèi)容簡介
一、講師簡介
崔凱:工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后應(yīng)邀擔(dān)任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓,受聘在清華大學(xué)、上海交大等高校總裁班執(zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權(quán)投資》等課程。兼任新農(nóng)開發(fā)(600359)和亞盛集團(600108)等上市公司獨立董事,服務(wù)及培訓(xùn)過的機構(gòu)包括中交股份、中設(shè)集團、方圓認(rèn)證、國泰君安等知名企業(yè)。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn),內(nèi)容廣博,發(fā)人深思,富有感染力,深受學(xué)員歡迎。
主要著述:
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權(quán)投資操作實務(wù)》、《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》與《中國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)地圖》等書籍,主持編寫了數(shù)十篇有影響力的行業(yè)專題研究報告。曾就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體的采訪,在《國際商報》、《第一財經(jīng)日報》、《財富人物》等報刊上發(fā)表多篇專欄。
二、內(nèi)容簡介
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險,現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對目標(biāo)企業(yè)進行價值評估?協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點?并購整合有哪些核心要素?能夠明確回答這些問題的人絕對是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機,聽崔凱博士向您講述-《兼并收購》!
三、課程大綱
1.推開資本運營之窗
2.隱藏在并購后的戰(zhàn)略
3.并購的流程與策略
4.盡職調(diào)查的玄機
5.如何進行企業(yè)估值
6.并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
7.整合與重組:協(xié)同效應(yīng)
8.兼并收購案例實戰(zhàn)分析
四、適合人群
企業(yè)董事長、總裁、高級管理者、投資經(jīng)理人以及對兼并收購感興趣的相關(guān)人士
一、講師簡介
崔凱:工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后應(yīng)邀擔(dān)任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓,受聘在清華大學(xué)、上海交大等高校總裁班執(zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權(quán)投資》等課程。兼任新農(nóng)開發(fā)(600359)和亞盛集團(600108)等上市公司獨立董事,服務(wù)及培訓(xùn)過的機構(gòu)包括中交股份、中設(shè)集團、方圓認(rèn)證、國泰君安等知名企業(yè)。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn),內(nèi)容廣博,發(fā)人深思,富有感染力,深受學(xué)員歡迎。
主要著述:
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權(quán)投資操作實務(wù)》、《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》與《中國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)地圖》等書籍,主持編寫了數(shù)十篇有影響力的行業(yè)專題研究報告。曾就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體的采訪,在《國際商報》、《第一財經(jīng)日報》、《財富人物》等報刊上發(fā)表多篇專欄。
二、內(nèi)容簡介
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險,現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對目標(biāo)企業(yè)進行價值評估?協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點?并購整合有哪些核心要素?能夠明確回答這些問題的人絕對是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機,聽崔凱博士向您講述-《兼并收購》!
三、課程大綱
1.推開資本運營之窗
2.隱藏在并購后的戰(zhàn)略
3.并購的流程與策略
4.盡職調(diào)查的玄機
5.如何進行企業(yè)估值
6.并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
7.整合與重組:協(xié)同效應(yīng)
8.兼并收購案例實戰(zhàn)分析
四、適合人群
企業(yè)董事長、總裁、高級管理者、投資經(jīng)理人以及對兼并收購感興趣的相關(guān)人士
財稅管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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