顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷―中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

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  主講老師:韓慶祥

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顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷―中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

產(chǎn)品介紹

一、獨(dú)特的銷售主張
1、將產(chǎn)品銷售變成方案銷售
2、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值
3、營(yíng)銷思想的傳播

二、設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷模式
1、新理念的組合
2、排除營(yíng)銷障礙
3、全新的贏利方式

三、樹立先進(jìn)的營(yíng)銷理念

《從定位提升到戰(zhàn)略》
四、定位

(一) 定位的認(rèn)識(shí)
1、市場(chǎng)定位
2、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者提出來(lái)的
3、發(fā)現(xiàn)差異
4、從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中提煉定位
5、與消費(fèi)者溝通的成果
6、為戰(zhàn)略提供方向

(二) 定位的誤區(qū)
1、尋找市場(chǎng)空白
2、群體空泛化
3、一廂情愿

(三) 定位要解決的基本問(wèn)題
1、細(xì)分差異
2、選擇切入點(diǎn)
3、考慮放棄
4、發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)

五、戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)
1、用今天的錢做明天的事
2、道路的選擇和能力的培養(yǎng)
3、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析/戰(zhàn)略邊界

(二)戰(zhàn)略誤區(qū)
1、雄心壯志的日程表
2、缺乏定位的主觀謀劃
3、用過(guò)去的成功規(guī)劃未來(lái)

(三)戰(zhàn)略的本質(zhì)概括
1、一種價(jià)值
2、一種方向
3、戰(zhàn)略的核心是變
4、聚焦過(guò)程
 市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)布人:中國(guó)管理資源網(wǎng)

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