未來只有一種總經(jīng)理能夠生存
那就是有戰(zhàn)略的總經(jīng)理！

講師介紹：姜汝祥
北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理
著名企業(yè)戰(zhàn)略專家、中國企業(yè)執(zhí)行第一人
中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物
北京大學經(jīng)濟社會學博士
美國哥倫比亞大學商學院跨國競爭力系列研究
曾任摩托羅拉（中國）產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理
《財富》、《Inc》跨國公司CEO案頭必備商業(yè)期刊專欄作家
暢銷書：《差距》、《真正的執(zhí)行》、《榜樣》等
暢銷視頻教材：《真正執(zhí)行力》、《狼性總經(jīng)理》、《企業(yè)基本法》等...
TCL、格蘭仕、中化、北汽福田、華北鋁業(yè)長期戰(zhàn)略顧問

《戰(zhàn)略總經(jīng)理三：戰(zhàn)略決定竟爭》內(nèi)容提要：
　　當我們打擊對手的時候，我們決不是說出于我們個人的好惡，也不是出于我個人的恩怨，更不是為了我企業(yè)的利益，是為了客戶價值，所以我們以客戶名義把他干掉，這就是戰(zhàn)略！
　　如果哪家公司沒有做客戶細分那就意味著你少掙錢了，在一個不怎么成熟，競爭也不怎么激烈的市場，誰最早做客戶細分，誰將成為行業(yè)的領(lǐng)導者。
　　戰(zhàn)略是什么？是放棄！所以如果你沒有放棄，你就不可能給你的客戶提供更好的價值，因此大家做客戶細分，如果沒有放棄那是很要命的

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