我們不可能將海爾、三九、邯鋼等優(yōu)秀企業(yè)的巨額資產(chǎn)送給任何企業(yè)，但是，卻可以把以他們?yōu)榇淼谋姸嘀髽I(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給你。我們也不希望企業(yè)家們?cè)倩ň揞~代價(jià)去購(gòu)買(mǎi)“教訓(xùn)”了，因?yàn)橐?ldquo;巨人”、“亞細(xì)亞”、“三珠”等為代表的一大批失敗企業(yè)已經(jīng)用他們的身家性命，為整個(gè)社會(huì)“投資”了足額的教訓(xùn)！

　　花錢(qián)買(mǎi)管理或別人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，才是企業(yè)最具智慧的一項(xiàng)投資，將會(huì)帶來(lái)巨大的回報(bào)。那些著名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，許多企業(yè)至今還支付巨額代價(jià)在黑暗中探索；而那些失敗企業(yè)的慘痛教訓(xùn)，又有幾多企業(yè)現(xiàn)在還在重蹈覆轍。困擾你的種種難題，所有成功的企業(yè)都曾遇到過(guò)，但是，他們找到了解決難題的途徑與方法。為什么不學(xué)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？借鑒成功，避免失敗，你將少走多少?gòu)澛?，少付多少代價(jià)！軟投入，必然帶來(lái)硬回報(bào)！

· 海爾經(jīng)驗(yàn)
· 三九機(jī)制
· 邯鋼經(jīng)驗(yàn)
　　邯鋼作為老鋼鐵廠，國(guó)有企業(yè)所存在的問(wèn)題和矛盾樣樣俱全，比如技術(shù)設(shè)備落后、人員過(guò)剩、歷史包袱沉重等等。但就是在這困難重重，同時(shí)沒(méi)有得到國(guó)家任何特殊照顧的情況下，邯鋼就摸索出一條適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的成本否決方法，依靠企業(yè)自身的動(dòng)力，走出一條傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的新路。推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)實(shí)的國(guó)有企業(yè)改革有著重要意義。全國(guó)企業(yè)學(xué)邯鋼已有時(shí)日，但是不少企業(yè)收效甚微，那么這些企業(yè)學(xué)邯鋼收效不大的癥結(jié)在哪里？學(xué)邯鋼到底學(xué)些什么呢？


《研究成功》（老版）培訓(xùn)教材課程目錄

第一集 牽住成本這個(gè)牛鼻子
　　模擬市場(chǎng)核算。成本一票否決，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一小步，企業(yè)發(fā)展一大步。邯鋼如何從地方小廠發(fā)展成特大鋼鐵集團(tuán)？

第二集 當(dāng)家才知柴米貴
　　千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人身上有指標(biāo)。邯鋼人如何自主管理，圍繞成本與效益做文章。

第三集 證明邯鋼
　　盤(pán)活邯鋼，只需一個(gè)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，5.8億巨額虧損，6個(gè)月后扭虧為盈。新疆八鋼，真學(xué)邯鋼；一舉扭虧，成果豐碩。

第四集 學(xué)邯鋼給企業(yè)帶來(lái)什么？
　　真學(xué)邯鋼，真能活！假學(xué)邯鋼，不好活！不學(xué)邯鋼，沒(méi)法活！

　　· 小天鵝現(xiàn)象
　　· 一汽模式
　　· 年薪70萬(wàn)給格力帶來(lái)什么？
　　· 寶鋼科技創(chuàng)新的魅力
　　· 小鴨、海信的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
　　· 和光集團(tuán)一千萬(wàn)元買(mǎi)管理；
　　· 摩托羅拉企業(yè)管理何為本？
　　· 科龍、聯(lián)想以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。
　　· 巨人神話何以破滅
　　· 弱弱聯(lián)手中小企業(yè)死中求生；
　　· 輕騎為何收購(gòu)瓊海藥？
　　· 康恩貝買(mǎi)殼上市為何失?。?
　　·春蘭、榮事達(dá)的“加法”戰(zhàn)略。

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