動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力

  音像名稱(chēng):動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力

  主講老師:魏慶

  出版公司:北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司

  市場(chǎng)價(jià)格:800元

  本站特價(jià):800

  包含盤(pán)數(shù):5 VCD

  贈(zèng)送積分:800 積分

動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力

產(chǎn)品介紹

執(zhí)行力是眾多企業(yè)感到頭痛的問(wèn)題,具體到銷(xiāo)售部門(mén)則表現(xiàn)得更加嚴(yán)重。由于銷(xiāo)售人員特殊的工作形式、工作地點(diǎn)等原因帶來(lái)的監(jiān)管難度,使得企業(yè)的制度、銷(xiāo)售政策得不到有效的執(zhí)行成為一種普遍的現(xiàn)象。如何提升銷(xiāo)售執(zhí)行力,無(wú)疑是企業(yè)的一大難題。在本課程中,魏慶先生將延續(xù)從理念到動(dòng)作的風(fēng)格,從思路、殘局破解、制度監(jiān)控及命令等多個(gè)層面入手,為打造銷(xiāo)售執(zhí)行力提供了一套完整的解決方案。相信通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將自如破解導(dǎo)致銷(xiāo)售策略與銷(xiāo)售任務(wù)執(zhí)行不力的諸多難題,從而打造一支具有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍。    
 
講師介紹:
魏 慶 “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)創(chuàng)始人;十二年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),從基層業(yè)務(wù)代表做起;曾任可口可樂(lè)公司銷(xiāo)售經(jīng)理、頂新國(guó)際集團(tuán)等知名國(guó)內(nèi)企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等職。先后為可口可樂(lè)公司、華南統(tǒng)一企業(yè)、華龍集團(tuán)等提供系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù)。

課程目錄

第一講:管理者的思維方式轉(zhuǎn)變
 1.引言
 2.管理者要夠“懶”——從自己做到想辦法讓別人做
第二講:管理者心態(tài)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)變
 1.“讓別人做”的方法——管理者常用的行為工
 2.管理者要夠“黑”——當(dāng)官不只是為了民做主
 3.管理者要夠“吝嗇”——把干毛巾擰出水來(lái)
第三講:企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行力陷阱——相信員工“好人多 壞人少”

第四講:執(zhí)行力打造方法一—用制度監(jiān)控員工
 1.監(jiān)控員工:身在千里之外 法眼無(wú)處不在
 2.實(shí)戰(zhàn)演練:監(jiān)控外埠出差員工的行蹤的十個(gè)絕招
 3.員工破解公司的監(jiān)控制度的“反監(jiān)控手段”
 4.監(jiān)控制度不是用來(lái)管人的 而是用來(lái)嚇人的
 5.回顧
第五講:執(zhí)行力打造方法二——讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的命令有道理
 1.命令有效的基本原則 -
 2.命令有效先要命令合理
 3.回避官僚病造成命令不合理的具體方法
第六講:執(zhí)行力打造方法三——讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)處罰有理的具體方法
 1.引言
 2.丑話在先 法不咎既往
 3.提高處罰效率的捷徑:高明的檢核手段
 4.懲罰前要記?。翰慌略箽?只怕冤氣
 5.怎樣讓員工甘愿受罰
 6.如何應(yīng)對(duì)員工常用的為自己開(kāi)脫責(zé)任的借口

第七講:執(zhí)行力打造方法四——給員工洗腦 讓他們自覺(jué)
1.命 令誤區(qū):?jiǎn)T工和領(lǐng)導(dǎo)觀念差異 命令成了雞同鴨講
2.給員工洗腦的具體方法——化骨綿掌
3小心誤區(qū)——走火入魔的化骨綿掌
4.給員工洗腦的具體方法和具體話術(shù)
第八講:執(zhí)行力打造方法五——領(lǐng)導(dǎo)者的“殺氣”
1.用“殺氣”來(lái)管理員工
2.建立“殺氣”的五個(gè)具體步驟和話術(shù)
第九講:執(zhí)行力打造方法六——鐵腕管理和人性化管理如何平衡
1.“說(shuō)一不二”四個(gè)具體方法
2.掌握“人性”和“鐵腕”的最佳平衡點(diǎn)
3.贏得員工尊重的具體步驟
 4.總結(jié)與回顧 
 


 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)布人:中國(guó)管理資源網(wǎng)

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