授權(quán)的好處當是無容置疑，但實施起來卻障礙重重。如何才能有效的授權(quán)?本課程以全新理論讓您了解分層授權(quán)與分層負責的差異，通曉實質(zhì)授權(quán)的具體運作方式，進而掌握防止被授權(quán)者濫用職權(quán)的方法。

 

主講人： 曾仕強教授
英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士
中華企管網(wǎng)集團首席顧問，北京華夏智業(yè)管理學院院長
被企業(yè)界尊稱為：中國式管理大師，華人三大管理學家之一

第一講 分層授權(quán)的優(yōu)勢
1.前言
2.組織中的責權(quán)利
3.分層授權(quán)的益處

第二講　分層授權(quán)的弊端
1.關(guān)于權(quán)力的三種誤用
2.分層授權(quán)的不良后果

第三講 用分層負責代替分層授權(quán)
1.什么是分層負責
2. 分層負責表的制定與作用

第四講 接受授權(quán)的藝術(shù)與授權(quán)抽查
1. 讓領(lǐng)導放心授權(quán)
2. 授權(quán)之后進行不定期抽查

第五講 上下有默契的授權(quán)
1.授權(quán)要慎始善終
2.被授權(quán)人應(yīng)注意及時匯報
3.授權(quán)的默契
4.不成文授權(quán)

第六講 重視獲得的授權(quán)
1.引言
2.獲得授權(quán)是最高的榮譽
3.避免懷疑 長久獲得授權(quán)

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