親歷中國(guó)營(yíng)銷十余年風(fēng)雨歷程后營(yíng)銷大師路長(zhǎng)全全力打造《切割營(yíng)銷》——將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼向一側(cè)—上百次，震驚數(shù)十萬人的課程經(jīng)典

 

首次站在中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的立場(chǎng)研討中國(guó)營(yíng)銷。
首次用“切割營(yíng)銷”的實(shí)踐提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！

告訴政府：經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)的本質(zhì)是營(yíng)銷能力的較量
告訴營(yíng)銷：沒有哪一個(gè)品牌強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)
告訴企業(yè)：不要用管理駱駝的方法來管理兔子

不管你拿到的牌多么糟糕，基于現(xiàn)實(shí)條件的解決方案一定存在。

名家點(diǎn)評(píng)《切割營(yíng)銷》
柳傳志：
　　我建議中國(guó)的企業(yè)家和管理者能認(rèn)真的看一下這部教材,相信對(duì)你的未來的管理和工作有所裨益。
厲以寧：
　　如果中國(guó)的企業(yè)家都能像路長(zhǎng)全這樣思考和解決營(yíng)銷運(yùn)作管理問題，中國(guó)企業(yè)的整體業(yè)績(jī)會(huì)有較大提升。
梁定邦：
　　路長(zhǎng)全對(duì)自身運(yùn)作案例的富有激情的描述會(huì)讓課程變得愉快，而語言閃爍著的智慧之光會(huì)給人們以啟迪。

《切割營(yíng)銷》五大方向：
感性切割 將同質(zhì)化的產(chǎn)品賣出不同
類別切割 規(guī)避強(qiáng)者的以弱擊強(qiáng)
市場(chǎng)切割 實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱關(guān)系的迅速轉(zhuǎn)換
人群切割 提升有效投入的途徑
品牌切割 激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價(jià)值

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