本產(chǎn)品以主人公王蜻蜓在江西恩特保健食品公司浙江分公司擔任區(qū)域主管的故事為線索，闡述了營銷學(xué)、公關(guān)學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、人際溝通學(xué)、管理學(xué)等理論，并使這些深刻而顯晦澀的理論在生動的現(xiàn)實矛盾的交替中得到融合和展開。所以，通俗易懂，可以幫助營銷區(qū)域主管理清工作思路，在具體問題面前該如何辯證地思考，該怎樣具體操作。因此，具有很高的實用價值。

作者簡介：
蔡丹紅，杭州蔡丹紅企業(yè)管理顧問事務(wù)所所長、副教授、大學(xué)營銷實務(wù)與公關(guān)策劃主講、企業(yè)常年營銷顧問和常年培訓(xùn)師。
曾先后在跨國公司、中外合資企業(yè)、大型內(nèi)資企業(yè)擔任公關(guān)評論文員、銷售部經(jīng)理、廠長、集團公司經(jīng)營副總經(jīng)理等職務(wù)，曾主持過可口可樂、椰樹、TCL、青春寶、華立、康恩貝、美國康龍、中旅、浙江飯店等數(shù)十家企業(yè)集團的公關(guān)營銷或培訓(xùn)活動數(shù)十起，1995年，創(chuàng)辦“太一”營銷、策劃“太一工程”獲得中國公關(guān)金獎。1997年經(jīng)營瀕臨倒閉的某服務(wù)中心，100天使企業(yè)扭虧為盈。近十年來，發(fā)表營銷專業(yè)論文二十余篇。 



第一回 定位角色
第二回 切入恩特
第三回 人事互動
第四回 波起計劃
第五回 打造恩特心
第六回 安營扎寨
第七回 喬裝婦嬰寶
第八回 臺前幕后
第九回 渠道建設(shè)
第十回 稱斤論兩

 

 

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