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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤

音像名稱：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤

主講老師：余世維

出版公司：北京大學出版社

市場價格：~~700元~~

本站特價：700元

包含盤數(shù)：vcd 6盤

贈送積分：700 積分

產(chǎn)品介紹

內(nèi)容簡介

□為什么學習本課程
在中國與世界用同一規(guī)則共享市場的今天，企業(yè)的經(jīng)營管理者——職業(yè)經(jīng)理人面對的是更加嚴酷的挑戰(zhàn)。無論是已取得不菲業(yè)績的“成功”經(jīng)理人，還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，均會碰到一些問題或困惑，從研究自身錯誤入手，改進經(jīng)營策略，進一步提高生產(chǎn)力，無疑是有效提升企業(yè)競爭實力的有力手段?！堵殬I(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》這一課程將引領您從“傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷失”中走出，協(xié)助您完成從成功到卓越的職業(yè)生涯過程。

□誰需要學習本課程
企業(yè)高層管理者
企業(yè)中層管理者
企業(yè)基層管理者

□本課程學習目標
1．了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見的工作誤區(qū)
2．掌握常見問題的解決方法和技巧
3．掌握有效管理下屬的方法和技巧
4．掌握提高工作績效的方法和技巧
5．掌握提高管理能力的途徑和方法

□ 余世維
（著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人，哈佛大學企業(yè)管理博士后）
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士?，F(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。

課程目錄

第一講拒絕承擔個人責任
　 1．引言
　 2．有效的管理者，為事情的結(jié)果負責
　 3． “努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”
　 4．觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手

第二講未能啟發(fā)工作人員
　 1．引言
　 2．離開辦公室一天，不會引發(fā)混亂
　 3．主管需要“少不了他們”的感覺
　 4．未能自己訓練員工，提升其績效
　 5．調(diào)職、退休、死亡也不應使公司癱瘓

第三講只重結(jié)果忽視思想
　 1．引言
　 2．成功者與不成功者之間的差別
　 3．思想在啟發(fā)，不再教條
　 4．想法g觸動g行為g習慣

第四講在公司內(nèi)部形成對立
　 1．引言
　 2．談到自己公司時，只有一個代名詞
　 3．接電話的人或被詢問的人，就是要解決問題的人

第五講一視同仁的管理方式
　 1．一把鑰匙開一把鎖
　 2． X-Y-Z理論與Fidler的權(quán)變觀點

第六講忘了公司的命脈：利潤
　 1．利潤是企業(yè)的命脈
　 2．管理的主要目的
　 3．世界500強年年換名

第七講只見問題不看目標
　 1．只注意小處或問題，會喪失創(chuàng)造力
　 2． 80%與20%
　 3．勿忘短、中、長期目標

第八講不當老板只做哥們
　 1．好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在
　 2．別在員工面前作踐自己
　 3．跟手下在一起就是專業(yè)，就是公事
第九講未能設定標準
　 1．完善的公司一定會有既定的政策
　 2．何謂“標準”
　 3．追求“標準”變成原動力

第十講縱容能力不足的人
　 1．引言
　 2．管理≠比賽誰最受歡迎
　 3．留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
　 4．怕別人超越自己，只好互相包庇
　 5．別在辦公室里尋愛，別當老好人，別怕面對他人

第十一講眼中只有超級巨星
　 1．中等資質(zhì)的人加少數(shù)超級巨星
　 2．頂尖高手的弊端