安全生產(chǎn)課程體系
一．安全生產(chǎn)管理理論和方法1.你真把“安全”放“”了嗎；2.安全生產(chǎn)管理的原則；3.安全事故致因理論；4.安全事故預(yù)防原理與原則；二．安全生產(chǎn)責(zé)任制1.事故面前，責(zé)任難逃；2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求；3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容；案例分析:我的手指圖片賞析:改善前后學(xué)員討論;你認(rèn)為的有效安全管理方法表格《安全生產(chǎn)責(zé)任收》《三危清單》《二源清單》《生產(chǎn)安全自檢表》4...
講師：楊華 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分：職業(yè)健康之緊急救護(hù)n模塊一：緊急救護(hù)概述–緊急救護(hù)的基本原則–危重狀況下病情的判斷方法–危及生命的病情表現(xiàn)-怎樣判斷傷員心跳停止-怎樣判斷傷員呼吸停止-怎樣判斷傷員喪失意識(shí)-怎樣判斷傷員瞳孔不正常-怎樣判斷傷員大出血的部位-救護(hù)車(chē)到來(lái)前的搶救重要時(shí)機(jī)n模塊二：心肺復(fù)蘇術(shù)–需要進(jìn)行心肺復(fù)蘇的各類(lèi)狀況判定–心肺復(fù)蘇的三項(xiàng)基本措施-通暢氣道ü取出口腔異物的方...
講師：李駿勇 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
n模塊一：討論：日常EHS管理存在的困惑–您說(shuō)說(shuō)：您的企業(yè)在EHS管理過(guò)程中存在哪些困惑？–企業(yè)EHS管理常見(jiàn)的困惑-困惑之1：為什么體系不能落地運(yùn)行？-困惑之2：為什么建立了體系，但事故頻發(fā)？-困惑之3：如何理解“安全”？-困惑之4：如何理解“安全”與“生產(chǎn)”的關(guān)系？-困惑之5：安全部門(mén)和安全管理人員的職責(zé)是什么？-困惑之6：安全管理人員的工作重心是什么？...
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一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的法規(guī)與理論1、安全管理情勢(shì)再認(rèn)識(shí)2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引3、識(shí)別、落實(shí)重要法律法規(guī)的技法4、正確處理安全保障與法規(guī)制度的措施5、法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制6、管理者在安全管理中的角色定位7、從業(yè)人員的角色8、安全主任與安全工程師9、安全管理的藝術(shù)和特點(diǎn)10、從事故教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)情勢(shì)游戲：杰出管理法則案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生...
講師：李廣泰 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
新《安全生產(chǎn)法》解讀與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 一天 課時(shí)：6H
n前言-《安全生產(chǎn)法》的作用-《安全生產(chǎn)法》取得的成效-《安全生產(chǎn)法》的立法目的-如何看待《安全生產(chǎn)法》的修訂？-如何做好本職工作，保護(hù)自己？n模塊一：《安全生產(chǎn)法》修訂的時(shí)代背景-社會(huì)責(zé)任：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)存在目標(biāo)-企業(yè)的社會(huì)定位-條要求-第七十五條要求ü案例分析：福喜過(guò)期肉與德國(guó)面包店ü國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)（2010）23號(hào)...
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一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)1、從車(chē)間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)2、安全生產(chǎn)法3、三級(jí)安全管理規(guī)范4、安全主任負(fù)責(zé)5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6、實(shí)施“三防”措施的宗旨案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1、車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖4、識(shí)別安全隱患，掌握各種急救措施5、建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激...
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n前言-新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來(lái)大數(shù)據(jù)分析-為什么要關(guān)注新安法的修訂？-安全管理的核心是什么？-安全管理需要解決什么問(wèn)題？-法律變更-如何解析新《安全生產(chǎn)法》-明確責(zé)任主體-明確規(guī)范行為-明確違法責(zé)任-如何看待《安全生產(chǎn)法》的修訂？-如何做好本職工作，保護(hù)自己？n模塊一：安全生產(chǎn)法總則解析-社會(huì)責(zé)任：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)存在目標(biāo)-企業(yè)的社會(huì)定位-條要求-第七十...
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一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的法規(guī)與理論1、安全管理情勢(shì)再認(rèn)識(shí)2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引3、識(shí)別、落實(shí)重要法律法規(guī)的技法4、正確處理安全保障與法規(guī)制度的措施5、法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制6、管理者在安全管理中的角色定位7、從業(yè)人員的角色8、安全主任與安全工程師9、安全管理的藝術(shù)和特點(diǎn)10、從事故教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)情勢(shì)游戲：杰出管理法則案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生...
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n模塊一：了解事故主要成因–近幾年國(guó)內(nèi)重大事故原因分析-大連中石油2010年7.16事故-吉林省寶源豐禽業(yè)公司2013年6.3事故-中石化青島輸油管道2013年11.22爆炸事故-昆山中榮金屬制品有限公司2014年8.2粉塵爆炸事故–事故猛于虎-有天災(zāi)-更有人禍–視頻：事故與原因的關(guān)系–事故引發(fā)的因素-物的因素-環(huán)境因素-人的行為因素-管理的因素–電力行業(yè)事...
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n模塊一：個(gè)人防護(hù)用品及安全工器具使用技能–個(gè)人防護(hù)用品使用技能，-安全帽-工作服-正壓式空氣呼吸器-其他個(gè)人防護(hù)用品：防塵口罩、防毒面具、絕緣手套等–安全工器具及電動(dòng)工器具使用技能-安全帶-自鎖器-速差自控器-絕緣電阻表-磨光機(jī)-切割機(jī)-砂輪機(jī)-高壓清洗機(jī)-空氣壓縮機(jī)-手拉葫蘆-其他安全工器具、電動(dòng)工器具的使用技能n模塊二：現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)–危害及有害因素的...
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n模塊一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與OHSMS的融合–OHSMS與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要素對(duì)比（對(duì)標(biāo)管理）–安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系共同點(diǎn)-安全管理觀念-安全管理基本特點(diǎn)-安全管理模式-要素化管理-第三方評(píng)審（考評(píng)）-相互促進(jìn)關(guān)系–安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的融合點(diǎn)-管理模式的共同性-作用一致性-范圍差異性-危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患治理相互滲透-獲取與應(yīng)用的互融...
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n模塊一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范核心要素解讀–目標(biāo)–組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)-組織機(jī)構(gòu)-職責(zé)–安全生產(chǎn)投入–法律法規(guī)與安全管理制度-法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-規(guī)章制度-操作規(guī)程-評(píng)估-修訂-文件和檔案管理–教育培訓(xùn)-教育培訓(xùn)管理-安全管理人員教育培訓(xùn)-崗位操作人員教育培訓(xùn)-其他人員教育培訓(xùn)-安全文化建設(shè)–生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施-生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)-設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理-新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆...
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部分：新《安全生產(chǎn)法》解讀n前言-《安全生產(chǎn)法》的作用-《安全生產(chǎn)法》取得的成效-《安全生產(chǎn)法》的立法目的-如何看待《安全生產(chǎn)法》的修訂？-如何做好本職工作，保護(hù)自己？n模塊一：《安全生產(chǎn)法》修訂的時(shí)代背景-社會(huì)責(zé)任：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)存在目標(biāo)-企業(yè)的社會(huì)定位-條要求-第七十五條要求ü案例分析：福喜過(guò)期肉與德國(guó)面包店ü國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通...
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n模塊一：企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述–為什么要做風(fēng)險(xiǎn)管理–案例1：中石油大連爆炸–案例2：汽車(chē)落水及吊裝–風(fēng)險(xiǎn)管理4大理論依據(jù)ü事故理論→事后管理模式ü隱患理論→缺陷管理模型ü風(fēng)險(xiǎn)理論→風(fēng)險(xiǎn)管理模式ü系統(tǒng)原理→目標(biāo)管理模式–風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)ü術(shù)語(yǔ)與定義ü安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源ü危害的對(duì)象ü風(fēng)險(xiǎn)屬性ü風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象ü風(fēng)險(xiǎn)特征ü風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)ü風(fēng)險(xiǎn)與安全的關(guān)系：2張郵票n模塊二：風(fēng)險(xiǎn)管理程...
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安全生產(chǎn)及企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專(zhuān)題講座提綱一、授課時(shí)間：6-7小時(shí)。二、授課對(duì)象：企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、安全生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、企業(yè)員工等。三、授課目的：通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》等法律法規(guī)，樹(shù)立企業(yè)管理者的安全管理意識(shí)、掌握安全生產(chǎn)的管理工作、提高員工安全意識(shí)培養(yǎng)、學(xué)會(huì)現(xiàn)...
