財(cái)務(wù)報(bào)表課程體系
部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析1、如何理解和區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債表上的主要項(xiàng)目數(shù)字-流動(dòng)資產(chǎn)-固定資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債-長(zhǎng)期負(fù)債-所有者權(quán)益2、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與用途-結(jié)構(gòu)意義-數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義-用途和財(cái)務(wù)分析3、案例練習(xí)第二部分：損益表解讀與分析1、損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)2、損益表的構(gòu)成與利潤(rùn)形成3、揭示損益表背后的管理意義4、利潤(rùn)表財(cái)務(wù)分析5、結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表的分析6、案
講師：劉方池在線咨詢下載需求表
前言“三表”（水表、電表、報(bào)關(guān)表）與“三品”（人品、物品、抵押品）一、報(bào)表解讀1、報(bào)表假在什么項(xiàng)目？2、如何識(shí)別？3、要求客戶提供什么資料？4、如何對(duì)客戶報(bào)表進(jìn)行擠水分？二、分析框架1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2、財(cái)務(wù)管理3、分析的整體框架貸前分析5C貸后分析—資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)注與還貸的穩(wěn)定性分析非財(cái)務(wù)因素三、分析體系1、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果---利潤(rùn)
講師：樊李東在線咨詢下載需求表
一、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)1、會(huì)計(jì)記賬的基礎(chǔ)2、謹(jǐn)慎性原則3、重要性原則二、閱讀報(bào)表的整體觀念1、財(cái)務(wù)報(bào)表不是一個(gè)“孤家寡人”2、財(cái)務(wù)報(bào)表的“族”3、“族”成員間的銜接關(guān)系特殊項(xiàng)目特殊數(shù)據(jù)4、聯(lián)動(dòng)理念讀報(bào)表要學(xué)地道戰(zhàn)——村與村，戶與戶，地道連成片！5、如何拆穿某些報(bào)表中的造假報(bào)表的內(nèi)在聯(lián)系報(bào)表的邏輯關(guān)系三、財(cái)務(wù)造假的基本原理1、財(cái)務(wù)報(bào)表造假，追根溯源資
講師：劉方池在線咨詢下載需求表
模塊一：企業(yè)理財(cái)概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展兩大基石2.企業(yè)必須培育大財(cái)務(wù)觀3.卓越財(cái)務(wù)管控三大目標(biāo)4.經(jīng)理人看懂報(bào)表的重要性模塊二：財(cái)報(bào)閱讀技巧與分析方法1.了解財(cái)務(wù)報(bào)表的家庭成員2.財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀四大技巧3.財(cái)務(wù)分析的原則與標(biāo)竿的選擇s財(cái)務(wù)分析的4大原則s財(cái)務(wù)分析要實(shí)現(xiàn)的3大目標(biāo)s財(cái)務(wù)分析標(biāo)竿的選擇4.財(cái)務(wù)分析常用方法s財(cái)務(wù)分析核心流程s財(cái)務(wù)分析常用的五大方法模塊
講師：曾國(guó)慶在線咨詢下載需求表
部透過報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員要帶領(lǐng)自己的企業(yè)克敵制勝，就需要學(xué)習(xí)閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。因?yàn)?，從某種意義上說，財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以稱為“企業(yè)業(yè)務(wù)診斷”，就像醫(yī)生對(duì)病人進(jìn)行體檢、診斷一樣，只有充分了解了病情，才能對(duì)癥下藥；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員也只有充分了解了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流量狀況等，才能解決企業(yè)存在的問題，才能剔除不利因素，改善管理。一、
講師：李欣在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、從報(bào)表看問題1.會(huì)計(jì)主管，管什么？2.會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”10項(xiàng)核心能力3.月底要向老板說清三件事4.財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本方法5.公司報(bào)表粉飾典型手段6.財(cái)務(wù)分析：應(yīng)收款=收入調(diào)節(jié)池7.財(cái)務(wù)分析：其他應(yīng)收款如何轉(zhuǎn)移資金8.財(cái)務(wù)分析：龐大、多變的存貨9.財(cái)務(wù)分析：收入要看質(zhì)量10.引起增值稅稅負(fù)率變動(dòng)的因素11.稅負(fù)率的計(jì)算1)小規(guī)模納稅人和一
講師：桑立勤在線咨詢下載需求表
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析（2天版） 課時(shí)：12H
課程大綱：講：數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用1、財(cái)務(wù)管理概念及內(nèi)容2、財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用2、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理3、財(cái)務(wù)報(bào)表的概念及構(gòu)成4、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法第二講：資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障？1、資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析2、閱讀方法一：總體把握企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)3、閱讀方法二：具體觀察，了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性4
講師：黃道雄在線咨詢下載需求表
一、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表，看企業(yè)財(cái)富積累 1、資產(chǎn)負(fù)債表是怎樣形成的 2、評(píng)估資產(chǎn)及其泡沫 3、低估負(fù)債與高估利潤(rùn) 4、資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 5、解讀某上市公司資產(chǎn)負(fù)債表裝飾門面 二、閱讀利潤(rùn)表，透視利潤(rùn)質(zhì)量 1、利潤(rùn)分層分析與辨析盈余泡沫 2、分析利潤(rùn)表的幾種思路 3、解讀某上市公司利潤(rùn)表 三、過好日子：閱讀現(xiàn)金流量表，評(píng)價(jià)幸福指數(shù) 1、資金鏈
講師：楊凌彬在線咨詢下載需求表
課程大綱：-以“誠(chéng)、智、勇”面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表-商業(yè)成功的三大法寶-財(cái)務(wù)報(bào)表的三大功能-財(cái)務(wù)職能的三大轉(zhuǎn)變-財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析-資產(chǎn)負(fù)債表的“五大塊”-長(zhǎng)短期資金的兩個(gè)平衡-收入確認(rèn)中的財(cái)務(wù)陷阱-成本歸集中的會(huì)計(jì)陷阱-毛利率的含義-損益表的上線與底線-經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析-股東的期望值-凈資產(chǎn)收益率-經(jīng)營(yíng)者的成績(jī)單-總資產(chǎn)收益率-降低成本-提高利潤(rùn)率的根本途徑-如何提高資產(chǎn)
講師：吳春明在線咨詢下載需求表
課程大綱： 1.資產(chǎn)負(fù)債表 案例：王先生的家庭財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)等式：資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益 資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)知識(shí)入門的道門檻：復(fù)式記賬 經(jīng)營(yíng)中的各種業(yè)務(wù)如何引起資產(chǎn)負(fù)債表的變化 2.損益表 會(huì)計(jì)等式：收入－費(fèi)用＝利潤(rùn) 損益表的邏輯與結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)知識(shí)入門的第二道門檻：權(quán)責(zé)發(fā)生制 案例：權(quán)責(zé)發(fā)生制如何改變你的家庭財(cái)務(wù)報(bào)告 收付實(shí)現(xiàn)制與
講師：李成城在線咨詢下載需求表
課程內(nèi)容：應(yīng)掌握的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)報(bào)表分析的意義信息系統(tǒng)的觀念資源配置的觀念例外管理的原則績(jī)效管理的觀念財(cái)務(wù)報(bào)表的類別和分析的方法資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)“泡沫”的辨別負(fù)債質(zhì)量的討論資產(chǎn)負(fù)債表的趨勢(shì)分析資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析資產(chǎn)負(fù)債表的比率分析損益表分析利潤(rùn)“泡沫”的辨別利潤(rùn)表的趨勢(shì)分析利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)分析利潤(rùn)表的比率分析現(xiàn)金流量表分析現(xiàn)金流量“泡沫”的辨別分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流判
講師：閔岳在線咨詢下載需求表
節(jié)企業(yè)活動(dòng)類型與財(cái)務(wù)報(bào)表一、企業(yè)活動(dòng)類型1.籌資活動(dòng)2.投資活動(dòng)3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)二、企業(yè)活動(dòng)類型與財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)負(fù)債表是對(duì)籌資與投資活動(dòng)的快照2.利潤(rùn)表是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全程攝像3.現(xiàn)金流量表是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)與投資活動(dòng)的全程攝像第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“底子”一、資產(chǎn)負(fù)債表的定義與格式二、資產(chǎn)負(fù)債表的特點(diǎn)1.遵循恒等式2.報(bào)表項(xiàng)目按重要性原則列報(bào)，既要充分
講師：熊鶴齡在線咨詢下載需求表
部分：管理人員要懂財(cái)務(wù)1.不懂財(cái)務(wù)可能“語言不通”，聽不懂，說不明2.財(cái)務(wù)的獨(dú)特性：成也財(cái)務(wù)，敗也財(cái)務(wù)。3.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題u信息：企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)u資金：企業(yè)血液系統(tǒng)u利潤(rùn)：企業(yè)生長(zhǎng)系統(tǒng)u風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)免疫系統(tǒng)u資本：企業(yè)繁育系統(tǒng)4.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架u核算型財(cái)務(wù)u管理型財(cái)務(wù)u戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)5.財(cái)務(wù)報(bào)表的本質(zhì)——企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)的
講師：楊立國(guó)在線咨詢下載需求表
模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師1、熱身運(yùn)動(dòng)-確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)2、財(cái)務(wù)部的職責(zé)3、為何為誰進(jìn)行財(cái)務(wù)分析4、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)5、如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”6、討論：何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問題7、財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)8、財(cái)務(wù)分析的專業(yè)技能9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提10、對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路1、財(cái)務(wù)分析的利器2、個(gè)層次的核心思路3、第二個(gè)層次的核心思路4
講師：樊李東在線咨詢下載需求表
模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師1、熱身運(yùn)動(dòng)-確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)2、財(cái)務(wù)部的職責(zé)3、為何為誰進(jìn)行財(cái)務(wù)分析4、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)5、如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”6、討論：何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問題7、財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)8、財(cái)務(wù)分析的專業(yè)技能9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提10、對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路1、財(cái)務(wù)分析的利器2、個(gè)層次的核心思路3、第二個(gè)層次的核心思路4
