會計課程體系
商業(yè)銀行基層機構會計主管（委派制）管理及運營會計風險防范（2天）?商業(yè)銀行基層機構會計主管身處管理一線，肩負會計核算、內(nèi)控管理等職責，其思想意識、業(yè)務素質及管理能力，對于所在機構內(nèi)部管理、優(yōu)質服務、業(yè)務發(fā)展等具有重要影響。本課程旨在讓商業(yè)銀行基層機構會計主管，全面深刻理解會計主管的工作職責、定位和角色要求;了解會計主管作為管理者需要具備的基本管理知識和技能，
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2017年最新金融工具及重點會計準則解析 【課程背景】2017年3月31日，財政部修訂頒布了《企業(yè)會計準則第22號--金融工具確認和計量》、《企業(yè)會計準則第23號--金融資產(chǎn)轉移》和《企業(yè)會計準則第24號--套期會計》三項金融工具相關會計準則。所有企業(yè)，尤其是金融機構，將會受到較大影響。這三項準則修訂的基本邏輯是：以反映商業(yè)模式及其現(xiàn)金流特征的金融資產(chǎn)
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2017最新會計準則變化講解和企業(yè)涉稅風險防控（2天）第一部分最新會計準則內(nèi)容變化講解一、會計準則調(diào)整最新動態(tài)??1、會計準則最新調(diào)整的背景及意義2、最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應對策略3、未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、最新發(fā)布準則解釋-第?9-12號?1、權益法下有關投資損失的會計處理2、否定“以使用固定資產(chǎn)產(chǎn)生的收入為基礎的折舊方法”3、“以使用無形
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2017企業(yè)會計準則新變化與新業(yè)務難點解讀一、培訓背景????????????2017年是全面實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確提出將對企業(yè)會計準則體系進一步完善并有效實施，與國際財務報告準則持續(xù)趨同。財政部會計司于近日發(fā)布了《企業(yè)會計準則第22號——金融工具確認和計量》《企業(yè)會計準則第23號——金融資產(chǎn)轉移》《企業(yè)會計準
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商業(yè)銀行財務分析與管理會計主講：馬軍生博士經(jīng)濟下行背景下，商業(yè)銀行經(jīng)營正面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn)，對商業(yè)銀行來說，迫切需要通過精細化管理提升競爭力，改進經(jīng)營績效。財務報表是銀行經(jīng)營管理“儀表盤”，包含著很多商業(yè)機密！作為財務管理人員，你是否通過財務報表清楚了解你們的銀行？你是否能從財務報表出發(fā)為管理層提供決策建議？你是否了解報表反映出的銀行各項風險？你是否能
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商業(yè)銀行管理會計理論與實踐主講：馬軍生博士培訓對象″?商業(yè)銀行財務人員、管理人員、其他對財務分析感興趣人士課程大綱一、商業(yè)銀行管理會計基礎（一）管理會計的基本內(nèi)容1）管理會計的定義2）管理會計的內(nèi)容體系（二）管理會計的特點1）管理會計與財務會計的區(qū)別2）管理會計與財務會計的聯(lián)系（三）管理會計的職能與作用1）管理會計的職能2）管理會計的任務3）管理會計在企業(yè)經(jīng)
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加強管理會計體系建設推動企業(yè)管理轉型升級（提綱）第一部分管理會計基礎理論簡介一、管理會計的起源與發(fā)展二、我國企業(yè)管理會計體系的建立三、互聯(lián)網(wǎng)+管理會計第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與全面預算一、企業(yè)戰(zhàn)略與預算合理的經(jīng)營與業(yè)績目標的制定成功編制預算應具備的條件預算資源的合理分配預算方法的運用年度計劃的規(guī)劃零基預算的運用滾動預算的運用彈性預算的運用預算的編制營業(yè)預算的編制財務
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最新企業(yè)會計準則解讀與應用 課時：6H
最新企業(yè)會計準則解讀與應用主講人：馬軍生?新會計準則大量借鑒了國際財務報告準則的內(nèi)容體系，包括公允價值的采用、所得稅會計、職業(yè)判斷的運用等方面。對于我們財務會計人員而言，要想在短期內(nèi)掌握新準則的內(nèi)容、特點以及與現(xiàn)行會計制度體系的差異，將是一個重大挑戰(zhàn)。我們將結合新準則理論和實務的最新進展，通過大量的實例對新準則的內(nèi)容進行詳細的闡釋。培訓收益←系統(tǒng)學習新會計準
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商業(yè)銀行財務分析與管理會計 課時：12H
商業(yè)銀行財務分析與管理會計主講：馬軍生博士培訓對象：?商業(yè)銀行財務人員、管理人員、其他對財務分析感興趣人士課程時間長度：2天課程大綱模塊一：戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財務報表分析←引言：象財務專家一樣思考←商業(yè)銀行財務報表分析框架←商業(yè)銀行財務報表分析主要方法←商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表閱讀和分析←商業(yè)銀行利潤表閱讀和分析←商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表閱讀和分析←商業(yè)財務報表綜合分
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阿米巴經(jīng)營會計2天 課時：12H
《阿米巴經(jīng)營會計》課程大綱【課程背景】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元，每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式！阿米巴經(jīng)營會計是實現(xiàn)劃小經(jīng)營單元，自主經(jīng)營必不可以少的手段，也是實施阿米巴經(jīng)營模式的重點和難點。松下電器（日本）松下電器在日本最早開始實行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營單位），成為當
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一、稻盛和夫會計學思維1、經(jīng)營本質與會計2、會計學常識與追求事物本質3、銷售大化與費用小化4、定價即經(jīng)營5、不懂會計不能成為真正的經(jīng)營者二、稻盛和夫會計學原則1、現(xiàn)金流經(jīng)營原則u解讀現(xiàn)金流量表u賺到的錢到哪里去了u水庫式經(jīng)營與財務健康——案例分析：中國企業(yè)為什么總是短命的多，可持續(xù)經(jīng)營困難。2、一一對應原則u錢物流動與票據(jù)一致u銷售與進貨相對應u應收賬款與應
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一、票據(jù)基本規(guī)定1、廣義上的票據(jù)：有價證券、憑證2、狹義上的票據(jù)：匯票、本票、支票二、出票1、出票的概念：指出票人簽發(fā)票據(jù)并將其交付給收款人的票據(jù)行為2、票據(jù)的記載事項（以匯票為例）（1）表明“匯票”的字樣（2）無條件支付的委托（3）確定的金額（4）付款人名稱（5）收款人名稱（6）出票日期（7）出票人簽章3、出票的注意事項三、背書1、概念：指持票人在票據(jù)背面
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模塊一：管理會計概述1管理會計的形成與發(fā)展2管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別3管理會計的基本內(nèi)容模塊二：以管理為中心的成本會計1成本的內(nèi)涵及其按職能的分類2成本性態(tài)及成本按成本性態(tài)的分類3變動成本法4邊際貢獻與本量利分析5戰(zhàn)略成本觀念及其實踐6案例分享模塊三：短期經(jīng)營決策1決策分析的邏輯基礎與一般程序2短期經(jīng)營決策分析的相關概念3短期經(jīng)營決策分析的常用方法4產(chǎn)
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一、會計主管角色定位與認知ü會計主管的角色分析及職能ü金牌會計主管應具備的能力與素質ü忠誠的客戶群是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基石ü客戶對銀行網(wǎng)點服務的期望及滿意度ü良好的管理心態(tài)對工作績效的影響üPMA黃金定律在銀行網(wǎng)點工作中的運用ü員工心態(tài)的調(diào)整是會計主管的重要工作二、營業(yè)網(wǎng)點柜員團隊管理及建設ü會計主管對員工的管理藝術ü授權的目的及必要性ü有效授權的原則ü有效授權
