5+3+1式組織架構設計

“5+3+1”式組織架構設計（1 天）楊軍1) 企業(yè)組織架構關鍵問題實踐2) 企業(yè)組織架構的三類不同屬性職能3) “5+3+1”企業(yè)組織結構設計4) 企業(yè)組織架構的“三定”設計5) 如何導入組織架構...

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9+5式股權激勵設計

“9+5”式股權激勵設計（1 天）楊軍1) 股權激勵的十種模式2) 股權激勵體系“9”要素3) 股權激勵體系“9”要素設計4) 股權激勵計劃實施的“5”大步驟5) 如何導入股權激勵6) 股權激勵計劃涉及的相關法規(guī)...

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“5+3”式績效設計

“5+3”式績效設計（1 天）楊軍1) 績效管理的十大問題2) 績效管理體系“5”要素3) 指標體系的建立4) 績效指標和考核標準的確定5) 科學的績效考核體系關注什么6) 如何導入績效體系7) 管理績效體系“3”要素...

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3+3式薪酬設計

“3+3”式薪酬設計（1 天）楊軍1) 薪酬管理的十大問題2) 薪酬管理體系“3”要素3) 確定薪酬水平4) 確定崗位相對價值5) 科學薪酬體系關注什么6) 如何導入薪酬體系7) 管理薪酬體系“3”要素...

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