許陽(yáng) 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力,
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
許陽(yáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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許陽(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、銷(xiāo)售目標(biāo)的預(yù)測(cè)和定案方法1.實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的3大核心要素2.銷(xiāo)售量設(shè)定的6種基本方法3.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中德?tīng)柗品椒ǖ倪\(yùn)用二、目標(biāo)的分配依據(jù)與具體方法1.銷(xiāo)售指標(biāo)分配的5種方法2.個(gè)人能力遞進(jìn)的黃金分割原則3.3種銷(xiāo)售指標(biāo)的優(yōu)劣度分析三、目標(biāo)執(zhí)行的“標(biāo)桿管理”導(dǎo)入1.標(biāo)桿管理對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幫助2.銷(xiāo)售指標(biāo)的內(nèi)部、行業(yè)、社會(huì)標(biāo)桿管理四、目標(biāo)的實(shí)施和管理控制1.目標(biāo)管理的“大容忍原則”2.目標(biāo)管理的“防止老化方法”3.目標(biāo)管理的“計(jì)劃分解原則”五、銷(xiāo)售人員工作的源動(dòng)力1.員工表現(xiàn)為何飄忽不定2.內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力的作用3.行為動(dòng)力的影響因素六、銷(xiāo)售人員的被認(rèn)知與保留1.銷(xiāo)售人員流失的關(guān)鍵因素2.不同職業(yè)階層人員的