吳思瑩 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團(tuán)隊(duì),
邀請 吳思瑩 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
吳思瑩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
吳思瑩老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分 供應(yīng)鏈理念下的供應(yīng)商管理 一、 目前企業(yè)采購及供應(yīng)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)二、 全球經(jīng)濟(jì)體系改變下給企業(yè)供應(yīng)鏈提供的機(jī)會(huì)三、 供應(yīng)商管理與企業(yè)內(nèi)部協(xié)作 如何整合供應(yīng)鏈中不同目標(biāo)的組織案例分析：某公司生產(chǎn)部門與銷售部門因生產(chǎn)流程的分歧而影響交期 如何讓供應(yīng)鏈幫助您滿足客戶的需求 企業(yè)內(nèi)部部門之間常見不協(xié)調(diào)的種種原因案例分析：某臺(tái)資企業(yè)的業(yè)務(wù)部與采購部因訂價(jià)程序上的不完善所導(dǎo)致客戶滿意度下降的教訓(xùn) 為何企業(yè)常與供應(yīng)商產(chǎn)生協(xié)作不良的各種原因四、 創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理理念 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理觀念和現(xiàn)代觀念的區(qū)別 企業(yè)所需的改變與能帶來的利益成功案例：好市多如何與金百利－克拉克公司合作減低供應(yīng)鏈中的成本五