黃杰老師的內訓課程
新任主管管理技巧實務研修班課程特色：本課程采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測練習、學員演示等，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平主要內容：（共二天）（一）新任主管的角色認知和十大工作關系分析： ( 從兩個角度展開：人、事 ( 案例分析：管理者到底應該做什么？（二）從出色的業(yè)務骨干到主管的心路歷程和觀念突破： ( 重新規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路 ( 心態(tài)調整及職場規(guī)劃（三）新任主管必會之管理利器：
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現(xiàn)場管理與生產運營實戰(zhàn) 現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的基礎工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關注現(xiàn)場，扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃而解。本講座使用大量日本工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理案例，告訴管理者如何有效地實施現(xiàn)場管理?！菊n程大綱】（共二天）第一部分、現(xiàn)場管理基礎篇 ◆ 新經濟時期現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善面臨的主要問題與挑戰(zhàn) ◆ 現(xiàn)場
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現(xiàn)場管理與生產運營實戰(zhàn) 現(xiàn)場是成本的中心。一方面外部成本飆升，企業(yè)陷入生死困境；另一方面生產現(xiàn)場浪費現(xiàn)象觸目驚心，大量資金白白流失，您是否為此而揪心？生產現(xiàn)場秩序混亂，不良品經常出現(xiàn)，安全生產無法保證，您是否正為此類問題而煩惱？投入巨資更新設備，但工人操作效率低下，沒有實現(xiàn)預期成效，您是否希望在此方面有所突破？不用增加人、財、物的投資，以現(xiàn)有一切為基礎進行調整和改善，就能迅速降低成本、提高效率，您是否愿意嘗試？ 現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的基礎工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流
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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。開設這個課程，目的就是將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享，幫助打開現(xiàn)場改善大門，協(xié)助打
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生產干部如何管現(xiàn)場控成本 中國加入WTO之后，中國的制造業(yè)，將如何迎戰(zhàn)外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭，同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。本課程的目的就是將先進的現(xiàn)場管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，幫助您打開現(xiàn)場管理改善和成本控制大門，協(xié)助打造一流的生產現(xiàn)場和生產體系，使企業(yè)在殘酷的競爭中能領先一步。課程內容：（2天強化版）第一部分、成本的定義與展望： ◆ 工廠成本管理與控制的重要性； ◆ 制造業(yè)遭遇的八座大山 ◆