楊忠賢 老師
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楊忠賢老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章 認(rèn)識卓越績效團隊 1. 工作團隊與工作群體的差異2. 不同的團隊類型3. 卓越全球團隊實踐4. 波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)5. 卓越績效團隊的共有特征第二章 彈性的統(tǒng)一團隊 1. 識別團隊的發(fā)展階段2. 視頻分析: 《新領(lǐng)導(dǎo)的誕生》3. 小組交流:認(rèn)識你和你的團隊4. 影響團隊績效的七大因素5. 案例分析:M公司的新產(chǎn)品團隊6. 木桶原理再剖析第三章 制定共享的團隊目標(biāo) 1. 核心動力:建立共同目標(biāo)2. 目標(biāo)的黃金法則3. 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計劃4. 建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)5. 讓團隊成員共享目標(biāo)第四章 培育團隊精神 1. 團隊游戲:洪水求生2. 團隊精神內(nèi)涵和外延3. 關(guān)注團隊成員的心態(tài)4. 凝練團
講師:楊忠賢查看詳情
課程大綱:章 認(rèn)識卓越績效團隊1. 工作團隊與工作群體的差異2. 不同的團隊類型3. 卓越全球團隊實踐4. 波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)5. 卓越績效團隊的共有特征第二章 彈性的統(tǒng)一團隊1. 識別團隊的發(fā)展階段2. 視頻分析: 《新領(lǐng)導(dǎo)的誕生》3. 小組交流:認(rèn)識你和你的團隊4. 影響團隊績效的七大因素5. 案例分析:M公司的新產(chǎn)品團隊6. 木桶原理再剖析第三章 制定共享的團隊目標(biāo)1. 核心動力:建立共同目標(biāo)2. 目標(biāo)的黃金法則3. 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計劃4. 建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)5. 讓團隊成員共享目標(biāo)第四章 培育團隊精神1. 團隊游戲:洪水求生2. 團隊精神內(nèi)涵和外延3. 關(guān)注團隊成員的心態(tài)4. 凝練