楊思卓老師的內(nèi)訓課程
1．超速成長的學習力 1．1 完成角色轉換 1．2 獲取超人能量 1．3 煉就非凡意志 2．多謀善斷的決策力 2．1 擴展決策視野 2．2 提升決斷能力 2．3 排除決策干擾 3．整合資源的組織力 3．1 透析人才特質——選人用人方法創(chuàng)新 3．2 整合人力資源——提升團隊智商5法 3．3 激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力 4．帶隊育人的教導力 4．1 造就卓越團隊——必勝之道在操場 4．2 轉換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法 4．3 引領群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅動團隊 5．達成績效的執(zhí)行力 5．1 玩轉績效魔方 5．2 強
講師：楊思卓查看詳情
《統(tǒng)率：360deg;領導力的修煉》（標準版：12課時）【課程概述】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和360deg;領導力模型，全面解析企業(yè)領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會專業(yè)隊與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學而實用的方法。與一般領導力課程相比，理論架構嚴謹，可操作性極強。是一門即學即會、用之有效的課程。【課程對象】企業(yè)高層的領導人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級）?！菊n程目標】確定卓越領導的素質，抽象六種領導力；根據(jù)