王篤明 老師
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逾期應(yīng)收帳款是超過付款期具有純風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的應(yīng)收帳款，是企業(yè)壞帳的溫床和導(dǎo)致現(xiàn)金流量不足的重要因素。逾期應(yīng)收帳款是不斷縮水的債權(quán)，其年縮水率每年在20—50不等，像烈日下的冰棍，你不快速吃下去，便會消失得無影無蹤。 企業(yè)經(jīng)營的終目的是實(shí)現(xiàn)利潤大化，逾期應(yīng)收帳款使企業(yè)帳面利潤膨脹，給企業(yè)資產(chǎn)帶來危險(xiǎn)的泡沫；企業(yè)健康成長需要充實(shí)的現(xiàn)金流量，逾期應(yīng)收帳款的長期呆滯導(dǎo)致企業(yè)資金緊張經(jīng)營困難；企業(yè)經(jīng)營離不開市場和客戶，逾期應(yīng)收帳款破壞了正常的市場秩序，阻礙了交易的正常進(jìn)行；銷售離不開業(yè)務(wù)人員的辛勤勞動，逾期應(yīng)收帳款的追索耗費(fèi)了業(yè)務(wù)員大量的精力，打擊了業(yè)務(wù)員的信心，浪費(fèi)了寶貴的銷售資源。 逾期應(yīng)收帳款的“冰
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一、 企業(yè)全程信用管理方案［案例］四川長虹對美國APEX巨額壞帳看信用風(fēng)險(xiǎn)［交流］四川長虹犯了哪些錯(cuò)？錯(cuò)之一：2001年長虹選擇APEX時(shí)犯了什么錯(cuò)？錯(cuò)之二：長虹與APEX在交易方式選擇上犯了什么錯(cuò)？錯(cuò)之三：長虹與APEX在采用第三方保理來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，但在保理合同執(zhí)行時(shí)犯了什么錯(cuò)？錯(cuò)之四：2003年長虹面對APEX越來越嚴(yán)重的拖欠，在收帳決策時(shí)犯了什么錯(cuò)？錯(cuò)之五：2004年長虹對APEX暴露了巨額呆帳，在清理呆帳時(shí)犯了什么錯(cuò)？中外信用狀況對比企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理缺失的外部原因企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理缺失的內(nèi)部原因企業(yè)全程信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案［交流］根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)為本企業(yè)或個(gè)人在信用風(fēng)險(xiǎn)管理上存在哪些問題
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客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防篇 1、 客戶資信調(diào)查方法2、 客戶風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)3、 客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評估模型及分類方法4、 客戶群優(yōu)化及維護(hù)方法合同風(fēng)險(xiǎn)控制篇 1、 合同條款訂立技巧2、 合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法3、 貨物驗(yàn)收及交付方法4、 質(zhì)量異議及處理方法5、 債權(quán)確認(rèn)及對賬方法賬款拖欠控制篇 1、 應(yīng)收賬款余額控制方案2、 客戶信貸控制方案3、 發(fā)貨審批及控制方案4、 賬齡監(jiān)控及賬款跟蹤催收方案賬款催收方法篇 1、 應(yīng)收賬款催收流程2、 債務(wù)人的付款心理3、 債務(wù)人拖欠的類型賬款追索技巧篇 1. 應(yīng)收賬款催收方法2. 應(yīng)收賬款追索技巧呆賬清理方案篇 1、 呆賬清理方案設(shè)計(jì)2、 債權(quán)質(zhì)量評估模型設(shè)計(jì)3、 清欠策略設(shè)計(jì)4
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了——你準(zhǔn)備好了嗎？一． 規(guī)范化運(yùn)作——規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)二． 現(xiàn)金流為王——規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三． 繞開陷阱——規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)四． 設(shè)置防火墻——規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)五． 資產(chǎn)重組shy;——規(guī)避企業(yè)消亡風(fēng)險(xiǎn)六． 筑造防波堤——規(guī)避企業(yè)家被逼債風(fēng)險(xiǎn)...
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一、債務(wù)危機(jī)：下半場的貨幣戰(zhàn)爭1、債務(wù)危機(jī)“危險(xiǎn)”與“機(jī)會”2、歐美主權(quán)債務(wù)危機(jī)3、中國地方政府債務(wù)危機(jī)4、行業(yè)債務(wù)危機(jī)5、企業(yè)債務(wù)危機(jī)6、債的本質(zhì)，債權(quán)與債務(wù)7、債的產(chǎn)生，履行，擔(dān)保，違約和消滅8、債的救濟(jì)：債權(quán)保護(hù)、債權(quán)救濟(jì)、債務(wù)抗辯二、債務(wù)杠桿：撬動巨額財(cái)富的密碼1、公司的本質(zhì)2、不平衡的資產(chǎn)與負(fù)債3、通脹的秘密4、借錢就是賺錢5、企業(yè)是融資的平臺6、負(fù)債是財(cái)富的杠桿7、上市是財(cái)富的階梯8、過度負(fù)債引爆債務(wù)危機(jī)三、危機(jī)時(shí)代：企業(yè)的生死大考1、商人之死是否預(yù)示中小企業(yè)倒閉潮來臨2、倒閉潮無法回避的事實(shí)3、企業(yè)“拯救”方案4、怎樣拯救企業(yè)家的心靈5、企業(yè)轉(zhuǎn)型方案6、企業(yè)重組方案7、企業(yè)并購方