朱百喜 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：營銷團隊,
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朱百喜老師的內(nèi)訓課程
課程背景： 有人問香港首富李嘉誠,在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中,具競爭力的東西是什么 李嘉誠毫不猶豫地說:凝聚力 為什么說凝聚力是新時期具競爭力的東西呢 因為,這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！您是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問題做好了準備呢？您是否感覺到企業(yè)問題重 重，總想找到根治的方法呢？那我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力…… 您是否覺得企業(yè)．．．．．． 課程特色: 一場塑造積極心態(tài)、責任心、感恩心的特訓！ 一場世界500強企業(yè)廣泛應用的心態(tài)訓練課程！ 一場員工一起擁抱總經(jīng)理、開心流淚的生命體驗！ 一場以往需要付出昂貴學費、終于平民化的課程！ 一場當今每位企業(yè)家、職
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一、成功簡報的策劃和準備 簡報的目的 了解與分析聽眾 簡報者對自己的了解與分析 簡報內(nèi)容的構架組織 選題的原則 確定主體內(nèi)容 要點分類、排序與銜接 有效的開場白 準備結束語 視覺輔助材料的選擇 投影片制作技巧 選擇簡報的方法 簡報前的預演 二、成功演講的表達技巧 一般人做PTT的害怕心態(tài) 演講壓力的原因 演講人格模式及圖示 卓越表達的自我管理法 減緩壓力情緒控制 突破外殼勇敢溝通 開心金庫 預演未來 有效運用身體語言 有效的語言表達技巧 有效運用聲音 如何使用視聽輔助器材 和觀眾交流 提問技巧 聆聽技巧 回答問題技巧 處理簡報地
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一、領導與管理 領導與管理的關系 領導與管理的差別 二、如何有效地自我激勵 為什么需要自我激勵 有效自我激勵的方法 揭開隱藏在思維深處的玻璃 厘清目標并堅持到底 光明思維 三、激勵部屬的基本認知與理論基礎 激勵的意義與功能 激勵的行為模式 常見的激勵理論： 馬斯洛需求層系理論 赫茨伯格的雙因素理論 公平理論 四、人性激勵的三大方式 誘因激勵法 恐懼激勵法 人性激勵法 五、激勵的注意事項與另類策略 激勵部屬時的注意事項 激勵的另類策略需求管理 一些認同業(yè)績或成績的妙法...
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一、執(zhí)行力——如何完成任務的學問 為什么要強調(diào)執(zhí)行力 執(zhí)行力是什么 執(zhí)行力不佳的原因 提高執(zhí)行力的關鍵 執(zhí)行力在不同層面的不同要求——組織三階層的合理運作 執(zhí)行力三個核心流程的優(yōu)先順序 二、執(zhí)行力的核心之一——“人員流程” 用人的目的為何 員工的分類管理與用人之道 常見的“人員流程”上的缺失 三、執(zhí)行力的核心之二——“戰(zhàn)略流程” 執(zhí)行的首要問題 制定目標的SMART原則 目標的合理性與系統(tǒng)性 如何理解“有挑戰(zhàn)性，但努力能夠完成” 四、執(zhí)行力的核心之三—— “運營流程” 制定運營計劃時常見的問題 如何將年度計劃的任務層層分解 計劃必須考慮的管理五M 計