黃力泓老師的內(nèi)訓課程
主管績效面談與工作面談技巧課程大綱： 1.工作面談的種類與運用的時機 2.解析各種面談的重點與技巧 ＊招募選才面談 ?。冃Э己嗣嬲劇 。獑栴}員工輔導面談 3.績效面談案例研討與技巧演練 ?。獌?yōu)秀的員工 ?。Φ膯T工 ?。写倪M的員工 4.后續(xù)行動方案 適合對象： 1.想要熟練工作與績效面談技巧，有效發(fā)展團隊的主管 2.想要確實掌握部屬的想法能力，啟發(fā)其成長的管理者 3.希望更主動協(xié)助部屬改善績效達成目標的管理者 4.本課程必須是管理者且在同一家公司有管理經(jīng)驗三年以上者...
講師：黃力泓查看詳情
序言、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學定義（一）區(qū)域經(jīng)濟節(jié)、區(qū)域及區(qū)域經(jīng)濟第二節(jié)、區(qū)域經(jīng)濟空間開發(fā)原理第三節(jié)、區(qū)域發(fā)展的影響因素第四節(jié)、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃第五節(jié)、區(qū)域競爭力第六節(jié)、區(qū)域可持續(xù)發(fā)展第七節(jié)、區(qū)域經(jīng)濟學的研究方法（二）、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構節(jié) 產(chǎn)業(yè)結構分類第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結構演變規(guī)律第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構分析第四節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構配置第五節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構政策（三）、城市規(guī)劃一、以科學發(fā)展觀指導我國城市規(guī)劃二、中外城市規(guī)劃體系比較研究三、中國城市發(fā)展的新趨勢四、建筑#8226;城市#8226;人居環(huán)境五、數(shù)字化城市管理新模式（四）、城市社會學、節(jié) 城市社會學的研究對象與理論體系第二節(jié) 城市社會學的產(chǎn)生與發(fā)展第三
講師：黃力泓查看詳情
一、大幅增加顧客數(shù)量和業(yè)績、利潤?！ 《⒄覍︻櫩?、說對話、賣對產(chǎn)品?！ ∪?、借力使力，并以創(chuàng)新戰(zhàn)略，贏得客戶的芳心?！ ∷?、以客養(yǎng)客，效率高，業(yè)績、利潤雙雙上升?！ ∥?、大幅發(fā)揮無限潛力，創(chuàng)造16倍的高額業(yè)績。 參加對象 1.工業(yè)產(chǎn)品的銷售工程師?！ ?.金融產(chǎn)品的業(yè)務營銷人員?！ ?.汽車、高檔飾品的銷售人員。 4.房地產(chǎn)銷售、中介的銷售人員?！ ?.直效營銷的工作伙伴。 6.技術、維護、客服工作兼負營銷業(yè)務職責的人員?！ ?.業(yè)務部門的主管?！ ?.企業(yè)內(nèi)部講師?！ ?.干勁十足的新進業(yè)務人員?！ ≌n程內(nèi)容 一、業(yè)績成長16倍的四大關鍵?！ 《⒄覍θ?。大量開發(fā)客戶，借力使力
講師：黃力泓查看詳情
一、成為世界級的MVP 今天，無可避免的，中國CEO必須與來自世界各地的人才站在同一競爭擂臺，過去既有的優(yōu)勢已不足應付全球商業(yè)環(huán)境的劇烈變動，選擇向上提升、挑戰(zhàn)是成功的墊腳石。 Upgrade or Die！面對全球人才的大匯流，有備而來的人得到的是機會。 如何讓自己成為世界級的MVP( The Most Valuable Professionals) ，是新時代CEO必要的自覺與行動。 二、深度的全球思維 全球化指的不只是會講英語，全球思維也不只是知道現(xiàn)在世界有那些國家。具備全球思維能力的CEO，意指對于其它國家的歷史與現(xiàn)狀有一定的認識，對于全球化的運作和后果有能力判斷，有足夠的知識、能力與
講師：黃力泓查看詳情
課程架構一、問題背后的問題即使向專門幫客戶解決辣手問題的麥肯錫顧問公司，在面試新人時也會出現(xiàn)”美國共有多少家加油站？””為什么入水孔是圓形的？”這種怪問題，然而，重點不在于正確答案是什么。解決問題的能力，就是邏輯思考的能力——而這種能力，可以鍛煉，讓這些問題，可以找到解答。就像武士不上戰(zhàn)場仍要練劍一樣，解決問題的思考力，是非常重要的。二、撐桿跳哲學——挑戰(zhàn)問題的高度三、讓問題“被看見”！——發(fā)現(xiàn)與解決問題的關鍵：可視化人們經(jīng)常會看著數(shù)字、悶著頭去思考，卻忽略意見更為重要的事情，那就是——問題其實就在”現(xiàn)場”，人必須動動自己的雙腳，用自己的眼睛確認問題，將能夠改善的部分加以”可視化”……。四、領