黃力泓老師的內訓課程
商戰(zhàn)奇謀—最適者達 黃力泓 博士前言「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓，是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究！歷史智慧的劍氣 指向未來的幽暗企業(yè)家是一個吊詭的話題，在中國語境下又更顯復雜。中國企業(yè)家是雙線作戰(zhàn)，除了應對市場的不確定性，還需應對制度與政策的不確定性。日常經營活動中，他們不能僅倚仗內心信念從事，還必須學會妥協，在現實游戲規(guī)則的約束下尋找解決之道！黃力泓教授說：「你是巫師、企業(yè)家與心理學家」老子說：「治國以正，用兵以奇?！褂胁呗阅芰Φ钠髽I(yè)家對內是神學家，對外是巫師。對于現階段流
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企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：黃力泓?綱要：（一）經濟的曲線低谷時間表2016中國將會發(fā)生什么？企業(yè)的生存之道為什么？是什么？如何看？怎么干？（二）如何抓住新一輪全球化紅利中國經濟轉型的六大機遇中國企業(yè)面臨三個不確定泓觀：企業(yè)下一步的關鍵詞（三）企業(yè)生存的六大建議中國企業(yè)下一階段拼什么？中國企業(yè)戰(zhàn)略管理問題分析企業(yè)戰(zhàn)略的三個重要階段現實的痛苦：成長型企業(yè)面臨的四個結構性問題措施管控－執(zhí)行力是重復出來的（四）總裁應當做什么？企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的內在邏輯如何把企業(yè)戰(zhàn)略落地中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力結論:如何培育企業(yè)核心競爭力？跨界思考——用別人的腦袋成功...
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魅力領導主講人：黃力泓?課綱：?領導力=找到問題的核心+解決方法?管理的優(yōu)秀來自于觀念的優(yōu)秀?關于團隊——團隊需要6種思維管理不是調人性，而是調機制如何確定核心價值觀？??執(zhí)行是把目標轉變成結果的行動?領導魅力的四大原則「換心臟」、「破瓶頸」、「促進化」、「玩資本」，想要成為魅力領導你必需擁有。魅力領導新思維執(zhí)行模式經營思維突破——十年后你的企業(yè)還存在嗎？...
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成功主管的教導技巧成功主管的教導技巧主講專家：黃力泓 培訓需求調查表華盛頓大學企業(yè)管理學博士領 域：領導藝術 領導力培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管 課程收益管理大師PeterDrucker認為每個組織都需要「直接的成果、價值的實現、未來人力發(fā)展」三方面的績效，主管的主要任務就是要達成組織的必要績效，「教導技巧」乃達成此任務最關鍵的技巧之一?！附虒А故菫榱顺掷m(xù)改善績效，在主管與部屬之間以具體的績效訊息為基礎，所進行的有紀律的對話；臺積電董事長張忠謀先生定期親自教導公司高階主管，即是值得國內企業(yè)學習的典范。國內企業(yè)普遍都認知「培養(yǎng)接班人」的重要，也都責成各級主管必須培養(yǎng)副手或職務代理人
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一、簡報制作技巧 (Power Point高階教學) 圖像思考之系統(tǒng)架構系統(tǒng)風格之美工色調化繁為簡之繪圖組件魔法點金之動畫突顯聲光高手之創(chuàng)意表達多彩多姿之成果展現二、簡報表達技巧 規(guī)劃成功簡報之步驟簡報團隊管理與運作簡報技巧關鍵核心要素簡報劇本與創(chuàng)意簡報設計簡報Qamp;A應對要點簡報實戰(zhàn)：分組演練...