鄭翔洲 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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資本頂層設(shè)計與價值導(dǎo)航1. 在投資家眼里好企業(yè)的五個標準2. 如何讓企業(yè)與資本市場對接3. 優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式4. 如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式5. 農(nóng)業(yè)投資在中國的巨大機會6. 股權(quán)投資的高利潤區(qū)在哪里？7. 企業(yè)成長的價值導(dǎo)航分析8. 企業(yè)如何從乙方轉(zhuǎn)型到甲方，擁有產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)？9. 中國資本市場未來發(fā)展的趨勢資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計1. 企業(yè)如何設(shè)計產(chǎn)融結(jié)合的方案2. 并購基金與定向增發(fā)的盈利模型3. 如何設(shè)計可持續(xù)性的投資模式4. 資源類企業(yè)、農(nóng)業(yè)、大消費、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、零售連鎖業(yè)、TMT的哪些產(chǎn)業(yè)鏈值得投資以及案例分析5. 資本模式創(chuàng)新與易經(jīng)的關(guān)系6. 優(yōu)勢資本
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1. 21種動力法則，包括7種方法，可以讓你的產(chǎn)品在競爭中想得更周到，做得更到位，賺的錢更多: 2. 徹底改變你產(chǎn)品的從業(yè)方法 3. 創(chuàng)新=復(fù)制 改良 4. 如何塑造產(chǎn)品賣點，常用的13個產(chǎn)品賣點策略 5. 計算產(chǎn)品終極價值，邊際資產(chǎn)凈值和合理的成本 6. 區(qū)分，重新配置并突出你的商業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù) 7. 聚焦產(chǎn)品，聚焦市場，聚焦顧客，聚焦人脈 8. 如何在產(chǎn)品廣告，銷售信函，銷售陳述和網(wǎng)頁上使用這些出價 9. 在辦理每一份客戶業(yè)務(wù)的時候，進行提升銷售，交叉銷售和追隨提升銷售，使你的產(chǎn)品利潤倍增 10. 產(chǎn)品試驗在倍增效果中的作用 11. 產(chǎn)品聚焦：打造企業(yè)強勢核心競爭力
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1、成功的食物法則天有三寶，三光為寶，日月星；地有三寶，三柔為寶，水火風(fēng)；人有三寶，三品為寶，精氣神。2、開發(fā)你的潛意識世界上有三門偉大的學(xué)問：周易（研究人與自然之間的關(guān)系）；NAC心理學(xué)（研究人與人之間的關(guān)系）孫子兵法（研究人與競爭對手之間的關(guān)系）3、七項心理定律掌握定律、任意定律、付出定律、堅信定律、期望定律、吸引定律、相關(guān)定律4、周易文化之發(fā)達風(fēng)水植物在不同的地點生長，它終成長的高度不一樣；人住在不同的地方生活，他終的成就大小也是不一樣。5、世界500強企業(yè)的選址法則1）如何選擇商業(yè)黃金用地2）沃爾瑪，豐田，三星，奔馳，諾基亞，微軟，中石油，和記黃埔的選址情況；3）哈佛大學(xué)，牛津大學(xué)，耶
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一、領(lǐng)導(dǎo)者箴言：形勢永遠比人強 1、頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為?！ ?、什么是強者自己是平凡的人練成不平凡的人，這叫強者；什么叫超人？自己是平凡的人，培養(yǎng)出一群不平凡的人，自己還是平凡的人，這叫超人?！ ?、隋文帝為何勤奮而亡國？二、領(lǐng)導(dǎo)者注重關(guān)鍵人脈： 1、每個人都有250位朋友，其中有80是對你毫無幫助，只有5％能徹底改變你一生； 2、晚清重臣榮祿的人脈指數(shù)； 3、民國大企業(yè)家虞洽卿如何建立人脈；三、領(lǐng)導(dǎo)者做思考： 四、領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵在于選人，而不是培養(yǎng)人； 1、愛因斯坦說過一句話誤導(dǎo)了很多人，所謂的天才就是99的努力加上1的天賦?？墒菒垡蛩固购竺孢€
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一、聚焦，幫您大幅提升利潤二、為什么要集中你的焦點1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、聚焦顧客2、舍得的藝術(shù)3、未來是專才對抗通才的時代4、你的300位朋友中，80的人對你沒有用，只有5的人能徹底改變你一生5、專注！成就你輝煌的人生6、巴菲特與眾不同的經(jīng)營哲學(xué)三、專業(yè)化PK多元化1、12家企業(yè)多元化的并購之痛2、通用電器不是多元化的借口3、企業(yè)利潤增長的假相：除去通貨膨脹，增長微乎其微4、多元化是日本經(jīng)濟衰退的原因5、中國市場的特點：為什么有奶便是娘的時代一去不復(fù)返6、李嘉城的和記黃埔的“非多元化”假相7、英國的維珍集團為什么不值得學(xué)習(xí)8、企業(yè)多元化為什么只在短期之內(nèi)有效9、經(jīng)營焦點成功的其他模式四、零售
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一、 塑造品牌的價值重要性二、 成為的六大好處三、 做得更好為什么是個誤區(qū)四、 品牌定位的成功案例五、 分化，開創(chuàng)藍海市場的商機1、 開創(chuàng)藍海市場的誤區(qū)2、 整合為什么違反自然規(guī)律3、 整合的陷阱六、分化規(guī)律產(chǎn)生的巨大商機，40個行業(yè)空白市場的具體分析！七、創(chuàng)新＝復(fù)制＋改良八、為什么要集中你的焦點1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、聚焦顧客2、舍得的藝術(shù)3、未來是專才對抗通才的時代4、專注！成就你輝煌的人生5、巴菲特與眾不同的經(jīng)營哲學(xué)九、專業(yè)化PK多元化1、企業(yè)多元化的并購之痛2、通用電器不是多元化的借口3、企業(yè)利潤成功的假相4、多元化是日本經(jīng)濟衰退的原因5、中國市場的特點6、李嘉城的和記黃埔的非多元化假