吳冬梅 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：非人力資源 ,品牌戰(zhàn)略 ,
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吳冬梅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、學(xué)會感恩，塑造感恩心態(tài) 觀念決定命運，心態(tài)影響成功 卓越源于主動，主動始于感恩 不知感恩是一種職業(yè)癌癥 感恩是一種強大的驅(qū)動力 用感恩填補職業(yè)精神的黑洞 化感恩為動力，拉著企業(yè)奔跑 二、感恩與主動，職場中的雙贏哲學(xué) 懂得感恩，主動工作，讓企業(yè)之樹常青 感恩意味著自覺，自覺帶來了財富 主動工作，自動自發(fā) 主動補位，團結(jié)協(xié)作 三、擁抱感恩，敬業(yè)愛崗 拋棄打工心態(tài)，成就老板心態(tài) 以主人翁的心態(tài)貢獻自己的力量 實踐感恩，用心做事（認真只能把事作對，用心才能把事做好） 用感恩之泉澆灌敬業(yè)之花 四、忠誠企業(yè)，同舟共濟 感恩塑造忠誠，忠誠成就自我 忠誠是義務(wù)，更
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主動積極 勇于對自己的行為負責(zé)，積極地行動，而不是把錯誤歸咎于外部環(huán)境和他人?！ ∫越K為始 目標(biāo)明確，全力以赴，分享使命和目的，增強團隊和組織的凝聚力。 要事 對工作進行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高工作效率?！ ‰p贏思維 幫助別人，尋求對雙方都有利的方案，來建立牢固的人際關(guān)系?！ ≈私饧骸 ≡O(shè)身處地為別人考慮，幫助別人準確地分析問題，研究對策；注意聆聽，改善溝通，加強信任，使問題得到順利解決?！ 〗y(tǒng)合綜效 尊重差異，集思廣益，博眾家之長，取得更大的成就?！ 〔粩喔隆 娬{(diào)在生理、精神、心智、社交生活四個層面上的均衡發(fā)展。...
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講創(chuàng)造為王、以慧為本—— 第1單元 創(chuàng)造為王——利益對稱：基業(yè)長青之道 第2單元 以慧為本——經(jīng)理人價值創(chuàng)造與實現(xiàn) 第3單元 慧之道——創(chuàng)造之源、智慧之本 第二講創(chuàng)造動力學(xué)：投入與跳出——悟性之始 第1單元 投入與跳出三境界 第2單元 公關(guān)四層次十情景 第3單元 投入與跳出：一個透明的你 第4單元 投入與跳出生活運用實例 第5單元 投入與跳出管理運用實例 第三講發(fā)現(xiàn)慧根——打造創(chuàng)造力人格 第1單元 主體意識心理——要走出狹隘須先知道自己的狹隘 第2單元 做自己的主人——征服世界的人格力量 第3單元 扼住命運的咽喉——主動與選擇 第4單元 超越自我——去除內(nèi)心標(biāo)準
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問：我有熾熱的夢想和明確的目標(biāo)嗎？ 4.1不滅的夢想 4.2抓住你的夢想 4.3造夢示例：多少錢才夠用？ 4.4夢想與目標(biāo)的區(qū)別 4.5 目標(biāo)的重要性 第二問：人生中我已經(jīng)錯失了多少機會？ 5.1什么是機會 5.2差一點先生 5.3四個象限 5.4 喜歡的與得到的 第三問：我為把握機會、實現(xiàn)夢想做好準備了嗎？ 6.1知識準備 6.2能力準備(附店長店員基本素質(zhì)與能力表格) 6.3修養(yǎng)準備 第四問：我生命中珍貴的東西是什么？ 7.1心靈之旅：我的五樣(互動游戲) 7.2散文《只有你能欣賞我》 7.3感恩的心態(tài) 第五問：誰是我的老板？ 8.1你是自己的老
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一、 主宰情緒： 1、 承認情緒、接納欲望?！ ?、 主觀與客觀的協(xié)調(diào)?！ ?、 自由放松法。 4、 平衡術(shù)?！ 《?、 生活觀念： 1、 熱情的態(tài)度。 2、 寬容的胸懷。 3、 低下的位置?！ ?、 欣賞的眼光?！ ∪?面對不公怎么辦： 1、 轉(zhuǎn)變角度看?！ ?、 存在即有合理性?！ ?、 忽略效應(yīng)?！ ?、 一把鹽放在海洋中?！ ∷?、 七情六欲生病和七情六欲治?。骸 ?、 相生相克?！ ?、 平衡法則，平衡則通，通則不痛?！ ?、 以靜制動，以靜治病以靜強身。...
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一、新時代的高效品牌新玩家 1.ZARA憑什么那么牛？ 2.中國品牌能學(xué)ZARA嗎？ 3.中國服裝行業(yè)現(xiàn)階段凸現(xiàn)的問題 4.2008后我們拿什么與狼共舞？ 二、服裝企業(yè)回歸后的內(nèi)功修煉 1.誰決定企業(yè)的運作模式？ 2.服裝企業(yè)的全方位定位 3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與運作模式的關(guān)系 4.有效的操作系統(tǒng)應(yīng)具備的4個關(guān)鍵要素 三、服裝企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、營銷三大核心環(huán)節(jié)運營要素 1.從設(shè)計產(chǎn)品到經(jīng)營產(chǎn)品 l產(chǎn)前技術(shù)準備4大環(huán)節(jié)控制 l產(chǎn)品的附加值提煉和積累 2.生產(chǎn)管理的經(jīng)營要素 l生產(chǎn)流程與系統(tǒng)配合 l生產(chǎn)管理的附加值體現(xiàn) 3.老生常談話營銷 l營銷不等于推廣...