吳琮 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：國學 孫子兵法
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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部分-戰(zhàn)略決策 孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略企業(yè)管理同樣需要戰(zhàn)略，而且需要大的戰(zhàn)略。 1什么是戰(zhàn)略？ 就是目標，就是眼光，就是今天要做的是保證明天勝利的事情。 孫子曰：見勝不過眾人之所知，非善之善者也。 譯文：預見勝利不超過一般人的見識，不算高明中高明的。 2什么是戰(zhàn)略決策？ 3戰(zhàn)略決策的特征是什么？ 4戰(zhàn)略決策對企業(yè)的重要影響是什么？ 5為什么說企業(yè)領(lǐng)導“一言可興邦，一言可喪邦”？ 論語 子路篇第十三 【原文】 定公問：“一言而可以興邦，有諸？”孔子對曰：“言不可以若是，其幾也。人之言曰：‘為君難，為臣不易?！缰獮榫y也，不幾乎一言而興邦乎？”曰：“一言而
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1：破冰、定向、教練的方向 2：人性的盲點，九牛之人 3：組建團隊 4：課程守則宣讀（共80分鐘） 5：齊眉棍（60分鐘） 6：被迫與選擇（30分鐘） 7：負責與受害（50分鐘） 8：愛的選擇（60分鐘） 9：人生五樣（30分鐘） 10：愿意為一切負責（30分鐘） 11：跨越巔峰之巔峰團隊（120分鐘） 12：回顧，大總結(jié)（30分鐘） 根據(jù)情況可以調(diào)整的項目:紅黑, A、B二點游戲, 脫盔甲,驛站傳書,掰手腕,過電網(wǎng)等 ...
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一．關(guān)于戰(zhàn)略問題？1啥是戰(zhàn)略？2為什么說戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略思想？3為什么說人生也同樣需要戰(zhàn)略？4人生的大戰(zhàn)略是什么？5什么是不戰(zhàn)而勝？6上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城的重要意義是什么？7怎樣做到不戰(zhàn)而勝？8為什么說敦厚樸實誠實自然會讓你不戰(zhàn)而勝？9企業(yè)決策中如何運用戰(zhàn)略思想？二．關(guān)于知彼知己的問題？1啥是知彼知己？2為什么說知彼知己是符合自然規(guī)律的科學論斷？3為什么說了解自己比了解別人更難呢？4為什么說要先了解自己再了解別人呢？5怎樣做到知彼知己？6什么是“為學日益，為道日損”？它的意義是啥？7什么是知勝有五呢？它在人生中的意義是什么？8什么是上下同欲者勝？三．關(guān)于糧草問題？1為什么說要兵馬
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首篇勝兵先勝而后求戰(zhàn)——準備是關(guān)鍵1.主孰有道你的產(chǎn)品是不是好？2.將孰有能你的負責人是優(yōu)秀的嗎？3.天地孰得你的投資環(huán)境、經(jīng)營狀況是否理想？4.法令孰行你的制度能否貫徹執(zhí)行？5.兵眾孰強你的裝備是否一流？6.士卒孰練員工是不是訓練有素？7.賞罰孰明你的獎懲能否服眾？章.不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝？不戰(zhàn)而勝有哪些特點？2.什么是戰(zhàn)略？為什么說不戰(zhàn)而勝是一種全勝的戰(zhàn)略？3.在管理中怎樣做到不戰(zhàn)而勝？4.為什么要修道而保法？什么是道？5.設(shè)定目標、規(guī)劃遠景的重要意義是什么？6.組織文化建設(shè)對企業(yè)有哪些重要意義？7.領(lǐng)導為什么要學會公眾演說能力？8.為什么說公眾演說的能力會讓你不
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作者：吳琮課程安排來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：27更新時間：2013-8-16課程安排屬性：★★★章不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝？2.不戰(zhàn)而勝有哪些特點？3.在推銷中怎樣做到不戰(zhàn)而勝？4.為什么要修道而保法？什么是道？5.設(shè)定目標的重要意義是什么？6.為什么說銷售人員的品質(zhì)非常重要？7.銷售人員都應具備哪些方面的優(yōu)秀的品質(zhì)？8.為什么說信念堅定的推銷員更容易成功？9.為什么說信守承諾的銷售員能贏得客戶的信賴？10.為什么說推銷員要學會公眾演說能力？11.為什么說公眾演說的能力會讓你不戰(zhàn)而勝？第二章勝兵先勝而后求戰(zhàn)——準備1.為什么說推銷員要準備一個良好的心態(tài)？2.為什么說推銷員一定