何志聰 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：招聘管理 ,商務(wù)禮儀 ,
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模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：激勵過度與激勵不足員工成為真正的股東業(yè)績下滑員工收入上漲激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵模式構(gòu)建競爭性行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)激勵方式的區(qū)別現(xiàn)金或者股權(quán)，企業(yè)不同發(fā)展階段，方式不一可替代性員工與薪酬體系的匹配，選擇激勵方式模塊二：實務(wù)篇：股權(quán)激勵操作1、榮正模型（Realize Model）短期激勵：月度中期激勵：年度長期激勵：三～五年以上股權(quán)激勵與一般薪酬收入的區(qū)別及關(guān)系2、基本原則內(nèi)部公平性外部競爭性結(jié)構(gòu)完整性考核科學(xué)性股權(quán)激勵的本質(zhì)是人力