許宏 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
許宏老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
許宏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《認(rèn)知管理,成就團(tuán)隊(duì)》 ——中基層管理者角色轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建 課程大綱課程背景: ? 企業(yè)的競爭就是人才的競爭,企業(yè)管理的競爭就是中基層管理人才的競爭; ? 多數(shù)企業(yè)的中層管理者,尤其是新任的經(jīng)理、主管,多數(shù)是從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換、晉升為 主管經(jīng)理的,他們往往對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位,進(jìn)而開展管理工作片面 而被動(dòng),低效而教條,沒有真正把組織賦予的管理責(zé)任有效擔(dān)當(dāng)起來; ? 多數(shù)中基層管理者缺少清晰的思路
講師:許宏查看詳情
從員工到經(jīng)理 ——《管理者的角色定位》中層管理者培訓(xùn)課程【課程背景】在你的企業(yè)或部門中,是否會(huì)經(jīng)常遇到以下情形: ? 類型一、中層管理者非常勞累,事事親歷親為,不懂得授權(quán),自己忙的要死,但是基層 員工卻非常清閑,員工也缺乏成長的空間; ? 類型二、中層管理者面對(duì)復(fù)雜的決策場面,缺乏決策能力、指揮能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,整個(gè) 團(tuán)隊(duì)比較混亂,效率低、績效差; ? 類型三、中層管理者管理手段單調(diào),缺乏變化,缺少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)誰都是一個(gè)態(tài)度和一 種方式,造成基層員工抱怨大,投訴多,甚至離職率高; ? 類型四
講師:許宏查看詳情
領(lǐng)導(dǎo)者“外王內(nèi)圣”修煉——國學(xué)智慧的領(lǐng)導(dǎo)力修習(xí)與提升【課程概述】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力理論,古為今用,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的典型案例,構(gòu)建國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培育團(tuán)隊(duì)。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比,貼近中國人的文化心理,理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性極強(qiáng),它給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的方法。是一門即學(xué)即會(huì)、用之有效的課程?!菊n程目標(biāo)】全面闡述領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的“道、法、術(shù)”,融會(huì)貫通國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的理論、
講師:許宏查看詳情
《返璞歸真——情商與壓力管理》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目標(biāo)1、您將掌握消除與淡化情緒的技巧,當(dāng)情緒出現(xiàn)時(shí),能夠當(dāng)下有效調(diào)整,成為情緒的主人;2、您將了解哪些信念阻礙了自己及員工的成功快樂,并洞悉快樂的秘密;3、您將創(chuàng)造內(nèi)心的和諧,擺脫內(nèi)心的沖突、矛盾和壓力感受;4、您將掌握緩解壓力的有效方法,隨時(shí)令自己處于從容、淡定的狀態(tài);5、您將迅速增強(qiáng)內(nèi)心力量,亦掌握日后不斷提升內(nèi)心力量的方法,運(yùn)用內(nèi)心的力量積極應(yīng)對(duì)所有挑戰(zhàn);課程大綱第一部分:導(dǎo)言:?1、情緒-績效金字塔?2、高情商管理者的五項(xiàng)修煉?3、情商與影響力修煉?第二部分:情緒、壓力與自我提升第一單元:調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心一、解讀情緒、接納情緒1、情緒的內(nèi)涵
講師:許宏查看詳情
高層管理者的“言值“修煉 美國大選前許多人都評(píng)價(jià):奧巴馬的政見并不新穎甚至有點(diǎn)平庸;擁有的個(gè)人財(cái)富只有對(duì)手的幾十分之一;相貌遠(yuǎn)遜于前輩肯尼迪和克林頓,而且還是非美國本土的外來黑哥……奧巴馬唯一讓人嫉妒的是他擁有最能鼓動(dòng)人心的好口才,這是上帝給他最好的禮物和恩賜!因?yàn)椋毫鲿城逦目陬^表達(dá)能力是我們一輩子要用的財(cái)富:但是,在現(xiàn)實(shí)生活中,依然還有很多朋友:◆因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!◆盡管擁有很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),但演講卻毫無生氣,索然無味!課程特色:采用國際公認(rèn)的演講與商務(wù)展示技巧培訓(xùn)訓(xùn)練體系,簡單,有效,一學(xué)即用!適合
講師:許宏查看詳情
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》大綱我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招?! ?通用電器公司CEO 杰克·韋爾奇(Jack Welch)就領(lǐng)導(dǎo)職位而言,那些杰出的管理者之所以區(qū)別于平庸的管理者,85的原因是由于他們的情商(EQ)高人一等。21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)袖,一定要成為高情商的富有遠(yuǎn)見、智慧的領(lǐng)導(dǎo)人. —— 哈佛大學(xué)教授、心理學(xué)家,丹尼爾·戈曼(Daniel Goleman)【課程目標(biāo)】覺察:認(rèn)識(shí)管理者的情商,探索自己的核心情緒反應(yīng)模式,更好地認(rèn)識(shí)自己的思想、情感、價(jià)值、需求,也學(xué)習(xí)如何看清別人的心。知己知