李繪芳老師的內訓課程
讓員工跑起來培訓講師：李繪芳讓員工跑起來課程有哪？讓員工跑起來培訓講師？讓員工跑起來內訓講師？讓員工跑起來方面的培訓？國內知名的讓員工跑起來培訓？歡迎進入知名讓員工跑起來講師李繪芳老師課程《打造卓越團隊的九大黃金法則培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析讓員工跑起來行動建議：讓員工跑起來提升建議：引爆讓員工跑起來方案培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。培訓收益：對于有些人來說，解決一個棘手問題之后的那種愉悅的心情和所取得的成績得到了別人的認可就是對他們大的回報。而對于有些人來說，
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企業(yè)文化與核心競爭力第1講企業(yè)核心競爭力概論 1競爭、競爭力和核心競爭力 2核心競爭力的特征 3企業(yè)核心競爭力構成 分析：企業(yè)文化與核心競爭力培訓案例！ 解析：企業(yè)文化與核心競爭力內訓案例 案例：企業(yè)文化與核心競爭力課程案例分析！ 第2講企業(yè)核心競爭力的組織設計 1環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設計的關系 2提高核心競爭力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇 3卓越的組織設計與管理 4企業(yè)的外部架構設計 5流程優(yōu)化新型組織的內部構造設計 6網絡組織和虛擬企業(yè)未來組織設計的一個構想 討論：企業(yè)文化與核心競爭力經典案例討論 分組：企業(yè)文化與核心競爭力培訓案例學習指南 分析：企業(yè)文化與核心競爭力學習中的八大陷阱！ 第3講企業(yè)核心
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營銷計劃制定與實施培訓講師：李繪芳營銷計劃制定與實施課程有哪？營銷計劃制定與實施培訓講師？營銷計劃制定與實施內訓講師？營銷計劃制定與實施方面的培訓？國內知名的營銷計劃制定與實施培訓？歡迎進入知名營銷計劃制定與實施講師李繪芳老師課程《營銷計劃制定與實施培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析營銷計劃制定與實施行動建議：營銷計劃制定與實施提升建議：引爆營銷計劃制定與實施方案培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。培訓收益：1.理解營銷取勝的關鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點的客觀認
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員工素質培訓第1講員工外在形象的塑造 1今天上班穿什么 2西裝領帶有派 3腳下沒鞋窮半截 4員工須知穿衣經 5女員工巧穿職業(yè)裝 6學會為個人形象加分 分析：員工素質培訓案例！ 解析：員工素質內訓案例 案例：員工素質課程案例分析！ 第2講員工內在品格的修煉 1學會控制自己的情緒 2學會表達自己的語氣 3脫去不成熟的稚氣 4養(yǎng)成順應別人的脾氣 5培養(yǎng)自己做事的勇氣 6別把私人情緒帶到工作上 討論：員工素質經典案例討論 分組：員工素質培訓案例學習指南 分析：員工素質學習中的八大陷阱！ 第3講員工行為習慣的培養(yǎng) 1培養(yǎng)職業(yè)姿態(tài) 2練就優(yōu)雅舉止 3給自己的辦公桌美容 4工作環(huán)境保持整潔 5莫泄漏公司的機
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總經理職業(yè)化培訓講師：李繪芳總經理職業(yè)化課程有哪？總經理職業(yè)化培訓講師？總經理職業(yè)化內訓講師？總經理職業(yè)化方面的培訓？國內知名的總經理職業(yè)化培訓？歡迎進入知名總經理職業(yè)化講師李繪芳老師課程《總經理職業(yè)化培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析總經理職業(yè)化行動建議：總經理職業(yè)化提升建議：引爆總經理職業(yè)化方案培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。培訓收益：1.樹立總經理的整體職業(yè)形象和職業(yè)道德標準，成為企業(yè)全體員工的榜樣，提升總經理的領導影響力2.了解總經理的能力素質模型，管理生涯的發(fā)展
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第1部分重新探索自我 第1講由內而外全面造就自己 1付諸行動 分析：七項修養(yǎng)培訓案例！ 解析：七項修養(yǎng)內訓案例 案例：七項修養(yǎng)課程案例分析！ 第2講七個習慣 1付諸行動 討論：七項修養(yǎng)經典案例討論 分組：七項修養(yǎng)培訓案例學習指南 分析：七項修養(yǎng)學習中的八大陷阱！ 第2部分個人領域的成功：從依賴到獨立 第3講習慣一： 1積極主動——個人愿景的原則 2付諸行動 互動：七項修養(yǎng)培訓案例評估 分享：某集團七項修養(yǎng)培訓案例 分享：哈佛經典七項修養(yǎng)案例分析示范 第4講習慣二： 1以終為始——自我領導的原則 2付諸行動 分享：企業(yè)七項修養(yǎng)培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的七項修養(yǎng)培訓案例 討論：明天的道