劉新宇老師的內(nèi)訓課程
《定位升級——5G時代企業(yè)打造爆品的科學方法》【課程簡介】增長并持續(xù)增長是企業(yè)最關心的問題，沒有之一然而多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)實是——增長緩慢甚至負增長大量企業(yè)在學習了“定位理論”、“藍海戰(zhàn)略”等營銷方法論之后，依然沒有解決自身的增長問題，《定位升級——5G時代企業(yè)打造爆品的科學方法》這堂課告訴你為什么，以及如何做才能科學打造爆品，驅動市場爆發(fā)式增長《定位升級——5G時代企業(yè)打造爆品的科學方法》課程，核心內(nèi)容1.為什么企業(yè)增長緩慢，破解中國企業(yè)增長緩慢甚至負增長的真正原因2.解密爆品打造的規(guī)律，讓企業(yè)學會科學打造爆品，實現(xiàn)爆發(fā)式增長3.講授比定位理論更高級的兩大爆品方法論3.1原力引擎——創(chuàng)造性理解
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《定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位方法》【課程背景】商業(yè)中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特勞特首次提出，指企業(yè)必須在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位，回過頭來引領內(nèi)部運營，才能使企業(yè)產(chǎn)生的成果（產(chǎn)品和服務）被顧客接受而轉化為業(yè)績。隨著商業(yè)競爭日益興起，先在外部競爭中確立價值獨特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨具的運營活動系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運營活動、如何配置各項活動，而且還決定各項活動之間如何關聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱……本課程的不同于其它定位類課程之處1.方法論重大創(chuàng)新本課程不僅為學員詳解定位戰(zhàn)略，更是指出
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《結構化思維——升級版》小米9年3次迭代升級 更易學更有效的解決問題課【課程簡介】小米10年市值6000億，高效管理與工作方法創(chuàng)奇跡??！為什么小米團隊人數(shù)超2萬人，綜合管理成本不到5？為什么小米創(chuàng)立四年就做到世界第三，10年市值6000億？核心原因是小米有一套超高效的提升團隊與單兵工作效能的課程體系《結構化思維·升級版》是這個課程體系的課程之一這套課程由兩位國際大師“麥肯錫首席團隊成長專家洛威茨+顛覆式成長專家惠特尼約翰遜“與小米團隊共同打磨升級，讓課程更易學更有效。所有課程3年升級1次【課程對象】企業(yè)全員【課程時長】1-2天，6小時/天【課程大綱】第一課：結構化界定問題第一節(jié)：解決問題的誤
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科學打造超級新產(chǎn)品——讓產(chǎn)品創(chuàng)新由玄學走向科學第一課：超級產(chǎn)品戰(zhàn)略【本課簡介】產(chǎn)品打造的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內(nèi)容：如何實現(xiàn)產(chǎn)品打造“先勝”——產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略是第一增長引擎，助力企業(yè)科學增長、高效增長2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略是產(chǎn)品打造精準導航系統(tǒng)，沒有科學的產(chǎn)品戰(zhàn)略指引，企業(yè)在打造產(chǎn)品時必然導致盲目試錯，不斷走彎路，市場投入變成資金消耗3. 產(chǎn)品戰(zhàn)略決定營銷的作用，產(chǎn)品戰(zhàn)略無力，營銷無能為力【本課大綱】1.產(chǎn)品戰(zhàn)略的本質(zhì)——戰(zhàn)略做對才能驅動增長1.1產(chǎn)品戰(zhàn)略框架——產(chǎn)品戰(zhàn)略設計黃金三角模型1.2一個模型判斷產(chǎn)品是否有增長潛力——產(chǎn)品
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《品牌體系建設方法》【課程收益】1. 構建系統(tǒng)科學的品牌建設認知2. 學會系統(tǒng)科學的品牌建設方法（包含品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌營銷推廣）5. 徹底理解什么是品牌建設，讓學員徹底避免被各種品牌理論誤導6. 徹底理解什么是品牌建設，讓學員少走市場彎路，避開市場雷區(qū)【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產(chǎn)品相關人員【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一部分：品牌建設的底層邏輯——如何進行品牌診斷與梳理1. 什么是品牌建設的底層邏輯2. 品牌建設底層邏輯的三大價值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個圖形頓悟，為什么各種營銷理論，都沒能解決你的營銷
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《新營銷戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代最高級增長思維》創(chuàng)造性洞察用戶，構建碾壓性競爭優(yōu)勢，驅動市場爆發(fā)式增長【本課簡介】全球頂尖市調(diào)公司尼爾森調(diào)查顯示：全球超90的營銷戰(zhàn)略在實施后都失敗了（或效果平淡），不科學的用戶洞察是罪魁禍首。有效營銷戰(zhàn)略的起點始于科學的用戶洞察——科學洞察“到底是什么在驅動用戶購買”（不是需求，需求思維不是真正的用戶思維），才能擺脫價格戰(zhàn)，設計出科學的營銷戰(zhàn)略、驅動用戶必然購買的產(chǎn)品，與創(chuàng)造性的品牌營銷方案。本課徹底顛覆你對營銷、產(chǎn)品、市場、用戶的認知，帶你學習互聯(lián)網(wǎng) 時代最精妙的營銷戰(zhàn)略新思維，助力企業(yè)市場增長本課核心解決三大問題：1.解決營銷戰(zhàn)略最核心命題：為什么多數(shù)營銷戰(zhàn)略