曲海締老師的內(nèi)訓課程
結(jié)構(gòu)化思考與表達:激活高效思維 賦能溝通決策課程背景:在當今復雜多變的社會和職場環(huán)境下,信息快速增長傳播,帶來巨大挑戰(zhàn)。我們處于數(shù)字化高速發(fā)展時代,被海量數(shù)據(jù)和資訊包圍。在此背景下,企業(yè)和個人都需具備高效處理信息的能力,才能在競爭中立足。對企業(yè)而言,決策準確、團隊協(xié)作順暢、項目推進高效及個人學習發(fā)展可持續(xù)很關鍵。但很多員工思考缺乏系統(tǒng)性和邏輯性,面對復雜問題易混亂,溝通表達不清晰,導致信息傳遞不準確、誤解多,影響效率與效果,甚至使企業(yè)錯失機遇、增加成本?!督Y(jié)構(gòu)化思考與表達》基于麥肯錫金字塔原理及人類認知規(guī)律,能解決信息時代難題。這門課程可提升個人職場競爭力,促進團隊有效溝通協(xié)作,提高企業(yè)決策質(zhì)
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思維導圖——激發(fā)大腦無限潛能課程背景:在當今全球化、數(shù)字化快速發(fā)展的大背景下,我們處于知識經(jīng)濟時代,新的知識和技術(shù)不斷涌現(xiàn),信息爆炸。傳統(tǒng)線性思維難以應對大量信息,無法滿足高效學習和工作需求??焖僮兓氖袌霏h(huán)境和激烈競爭也要求更靈活高效的思維方式。思維導圖作為可視化思維工具,對企業(yè)作用重大。在項目策劃中能清晰呈現(xiàn)任務,明確分工和時間節(jié)點,提高執(zhí)行效率。團隊協(xié)作時可促進交流合作,激發(fā)創(chuàng)造力。還能用于市場分析和戰(zhàn)略規(guī)劃,整合信息,找出機會和風險,制定合理戰(zhàn)略。因此學習思維導圖能夠開啟大腦潛能,提升個人能力,助力企業(yè)發(fā)展。思維導圖作為可視化思維工具,具有重大價值。它系統(tǒng)教授繪制和運用方法,讓學員掌握
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小米創(chuàng)新與發(fā)展——借鑒成功經(jīng)驗,塑造未來競爭力課程背景:在當今科技與商業(yè)競爭激烈的時代,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力至關重要。小米在短短十余年崛起,其歷程是極具價值的創(chuàng)新教科書。2010年,智能手機市場興起,小米小團隊懷揣夢想艱難起步。發(fā)展中歷經(jīng)市場、技術(shù)和需求變化,憑借獨特創(chuàng)新模式和戰(zhàn)略決策不斷突破。小米的互聯(lián)網(wǎng)方法論以“專注、極致、口碑、快”為核心,貫穿產(chǎn)品研發(fā)、制造、推廣和服務全程。專注核心業(yè)務與需求,能精準定位機會,集中資源高效發(fā)展。追求極致使每個細節(jié)完美,帶來超預期體驗。良好口碑推動品牌傳播,快速迭代讓其緊跟市場變化。爆品模式是小米創(chuàng)新亮點。深入挖掘用戶痛點,以精準洞察打造超強產(chǎn)品力和一流口碑的
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新晉經(jīng)理人完美轉(zhuǎn)身5步法課程背景:在當今復雜多變且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展依賴于高效團隊的運作,而經(jīng)理作為團隊的領導者,其管理能力至關重要。對于新任經(jīng)理而言,他們雖有一定專業(yè)技能,但在團隊管理方面經(jīng)驗相對不足,急需提升綜合管理能力以應對各種挑戰(zhàn),帶領小規(guī)模團隊在企業(yè)中發(fā)揮更大價值。以下幾個場景中新經(jīng)理人容易出現(xiàn)一些問題。規(guī)劃時業(yè)務目標、方向不明確,對團隊定位與價值認知模糊,難以將公司戰(zhàn)略與團隊工作結(jié)合,致使計劃缺乏清晰方向。不重視流程梳理,導致工作流程混亂,跨部門協(xié)作障礙重重,影響整體效率。任務布置時,分配不合理,未充分考量任務與員工特性,導致任務難度與員工能力不匹配,影響工作質(zhì)量與員
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蓄力蛻變——從校園人到職場人的華麗轉(zhuǎn)身課程背景:每年七八月,如同一場青春與職場的交接儀式,大批校園人滿懷憧憬地邁向職場大門。然而,校園與職場仿若兩個截然不同的世界,其間的鴻溝讓諸多初入職場的新人舉步維艱。在校園里,他們是沉浸于知識海洋的學習者,習慣被動接納各類理論、觀點,時間安排相對自主,學業(yè)成績作為主要導向,即便犯錯,也是成長路上的“試錯”代價,人際氛圍單純且包容。而職場,全然是另一番景象,這里宛如一座精密運轉(zhuǎn)的機器,嚴謹、規(guī)范是底色,效率與成果如同“指揮棒”,每分每秒都被價值衡量,人際互動涉及復雜心態(tài)、沉甸甸的責任、多元人際關系,行為規(guī)范與方式遵循著職業(yè)“潛規(guī)則”。這些即將開啟職業(yè)生涯的新
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演講賦能——成就精彩商務演講與工作匯報課程背景:對于職場人士而言,演講能力是一項至關重要的技能。有一種觀點認為,演講能力等同于影響力,甚至可以說是領導力的體現(xiàn)。在工作中,需要講話、發(fā)言、展示自己的場合眾多,例如會議發(fā)言、工作匯報、方案介紹、產(chǎn)品推介、小型發(fā)布會、會議銷售等。然而,在這些時候,許多人卻常常表現(xiàn)出緊張怯場、思路混亂的狀態(tài)。你是否曾經(jīng)有過以下這些困惑呢?場景1:在重要的行業(yè)會議上進行主題演講,上臺前反復告訴自己要冷靜,可站到臺上看到眾多陌生面孔時,心跳急劇加速,說話也變得磕磕絆絆。場景2:部門內(nèi)部進行業(yè)務分享,原本準備得很充分,可一開始發(fā)言就感覺思維被束縛,東一句西一句,完全沒有條理