田明民 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 昆山
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人才盤點(diǎn) 梯隊(duì)建設(shè) 人力資源管理 招聘面試 勞動糾紛 績效溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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田明民老師的內(nèi)訓(xùn)課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在現(xiàn)代企業(yè)中，各部門之間需要緊密合作，非人力資源經(jīng)理也需要了解人力資源管理知識，以更好地與人力資源部門協(xié)同工作，提升整體效率。隨著企業(yè)發(fā)展，非人力資源經(jīng)理承擔(dān)著更多的管理職責(zé)，需要具備人力資源管理方面的技能，參與到人才的吸引、培養(yǎng)和保留工作中，提升團(tuán)隊(duì)的競爭力。人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)，非人力資源經(jīng)理了解相關(guān)知識，能更好地將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分解至組織目標(biāo)，組織目標(biāo)分解至個人目標(biāo)，更加聚焦業(yè)績導(dǎo)向，科學(xué)科學(xué)地進(jìn)行人員管理，優(yōu)化工作安排，提高團(tuán)隊(duì)績效，最終達(dá)成組織績效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地。課程收益：● 明確管理者在人力資源管理中的理念及角色定位，找準(zhǔn)自身職責(zé)方向。
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基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)課程背景：在這個瞬息萬變的時(shí)代，人才強(qiáng)企仍然是不變的原則。企業(yè)不僅要生存，更要發(fā)展壯大，而常會出現(xiàn)：人到用時(shí)方恨少、青黃不接出斷層、招人難留人也難、火線提拔不好用、空降兵水土不服，這些人才困境，嚴(yán)重影響了經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)落地，甚至也影響企業(yè)管理者績效及職業(yè)發(fā)展。因此，如何突破重圍走出困境？本課程針對企業(yè)典型人才痛點(diǎn)問題，提供全面的解決方案。聚焦資源，結(jié)果導(dǎo)向，根據(jù)帕雷定律應(yīng)用，20關(guān)鍵崗位人才創(chuàng)造企業(yè)80組織績效，精準(zhǔn)識別關(guān)鍵崗位，建立科學(xué)人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過人才盤點(diǎn)工具對企業(yè)人才進(jìn)行全面診斷，并采用敏捷科學(xué)性人才培養(yǎng)方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部造血戰(zhàn)略，循序漸進(jìn)，小
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降本思維重塑人才招聘與面試技巧課程背景：當(dāng)今經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)如何能夠在招聘環(huán)節(jié)有降本，在面試環(huán)節(jié)能提高準(zhǔn)確率，減少招錯人帶來的成本增加？這就需要有創(chuàng)新思維，通過降本思維引導(dǎo)重塑招聘環(huán)節(jié)工作，激活組織活力，最優(yōu)人崗匹配；同時(shí)降低面試環(huán)節(jié)招錯人概率。然而，眾多企業(yè)還陷于招聘的迷霧，屢屢遇不到、選不出理想的人才。企業(yè)錯誤的人才要求認(rèn)知，導(dǎo)致找到崗位JD要求，但實(shí)際工作中表現(xiàn)不盡如意，因找錯人給企業(yè)帶來巨大直接與隱性成本，甚至措施商機(jī)，影響內(nèi)部團(tuán)隊(duì)氛圍。解決這個問題，就需要我們有正確的選人方法及工具，重點(diǎn)關(guān)注到真正決定員工表現(xiàn)的因素是冰山下的價(jià)值觀、素質(zhì)、動機(jī)和個性，這些因素不易因外界的影響而改變，卻對