冉湖 老師
- 所在地區(qū)： 貴州 貴陽(yáng)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：金融經(jīng)濟(jì) 投資理財(cái) 銀行 風(fēng)險(xiǎn)管控 銀行 風(fēng)險(xiǎn)管控
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冉湖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)大綱》課程大綱：第一章：內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性問(wèn)題二、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理特性問(wèn)題三、內(nèi)部控制的基本方法介紹四、內(nèi)部控制方法如何運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理流程中第二章、內(nèi)部控制基本規(guī)范的解讀一、內(nèi)部控制基本規(guī)范1）總則2）內(nèi)部環(huán)境3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4）控制活動(dòng)5）信息與溝通6）內(nèi)部監(jiān)督二、內(nèi)部控制應(yīng)用指引1）資金2）采購(gòu)3）資產(chǎn)4）銷售5）工程項(xiàng)目6）研究與開(kāi)發(fā)7）擔(dān)保8）業(yè)務(wù)外包9）財(cái)務(wù)報(bào)告10）組織架構(gòu)11）發(fā)展戰(zhàn)略12）人力資源13）企業(yè)文化14）社會(huì)責(zé)任15）全面預(yù)算16）合同管理17）內(nèi)部信息傳遞1
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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系》1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí) 1、風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類 2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展路徑 3、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義 4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系框架 5、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容2. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)現(xiàn)有體系的關(guān)系 1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)有體系的關(guān)系 2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)有管理體系的融合3. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估 1、什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論 3、風(fēng)險(xiǎn)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)象 4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程和方法 5、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模型 6、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估練習(xí)
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《股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》 課程大綱： 模塊一：風(fēng)險(xiǎn)投資引入及相關(guān)介紹 VC與PE的理論與實(shí)踐 創(chuàng)業(yè)投資實(shí)踐中存在的問(wèn)題 風(fēng)險(xiǎn)投資特點(diǎn)及 風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律法規(guī) 股權(quán)融資成功與失敗案例解析 盡職調(diào)查相關(guān)內(nèi)容 模塊二： 商業(yè)計(jì)劃書寫作技巧 商業(yè)計(jì)劃書寫作注意要點(diǎn) 商業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)格式 如何通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書突出企業(yè)亮點(diǎn) 企業(yè)路演相關(guān)知識(shí) 模塊三：商業(yè)計(jì)劃書寫作輔導(dǎo)、企業(yè)路演 模塊四：政府科技基金的申請(qǐng) 第一天晚上：現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)寫作商業(yè)計(jì)劃書 第二天晚上：企業(yè)路演，投資商現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、對(duì)接 政府
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《互聯(lián)網(wǎng)金融——優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)拓、識(shí)別與營(yíng)銷技巧提升》【課程對(duì)象】：客戶經(jīng)理?【課程時(shí)間】：1天?【課程受益】：?1、掌握互聯(lián)網(wǎng)金額的基礎(chǔ)知識(shí)2、?掌握哪些人群是我們的優(yōu)質(zhì)客戶；?3、?熟悉優(yōu)質(zhì)客戶的開(kāi)發(fā)流程，并且掌握開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶的技巧；?4、?了解優(yōu)質(zhì)客戶并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧；?5、?掌握優(yōu)質(zhì)客戶需求，并深度挖掘需求的技巧；?6、?加強(qiáng)客戶經(jīng)理個(gè)人銷售的技巧；?7、?掌握優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系營(yíng)建與深度開(kāi)發(fā)技巧；?8、?加強(qiáng)客戶經(jīng)理自身心理，禮儀素養(yǎng)的提升；??【授課方式】：案例分析、游戲互動(dòng)，頭腦風(fēng)暴、模擬演練【課程大綱】：：互聯(lián)網(wǎng)金融P2P的基礎(chǔ)知識(shí)一什么叫互聯(lián)網(wǎng)金融1互
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一、基礎(chǔ)知識(shí)1、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)P2P2、國(guó)際P2P發(fā)展歷史3、國(guó)內(nèi)P2P發(fā)展歷史4、P2P經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程5、P2P特點(diǎn)二、國(guó)內(nèi)P2P運(yùn)作模式1、傳統(tǒng)模式運(yùn)作2、債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式3、擔(dān)保模式4、平臺(tái)模式三、中國(guó)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)“諸侯之戰(zhàn)”1、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)16強(qiáng)“烽煙四起”2、草根之爭(zhēng)，隱形將軍3、幾大豪強(qiáng)“攻城拔寨”四、P2P平臺(tái)保障方式“諸侯必殺技”1、P2P六大保障模式2、左手右手“失去互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)”3、P2P行業(yè)七大問(wèn)題“諸侯深思”五、風(fēng)險(xiǎn)控制才是王道1、風(fēng)險(xiǎn)控制模型2、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估(自然人、個(gè)體工商戶、企業(yè)）3、信用管理（信息披露可行嗎？）4、后期跟蹤的管控（一桿子買賣）六、P2P的發(fā)展趨勢(shì)（政策導(dǎo)向）1、
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一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展路徑3、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系框架5、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)現(xiàn)有體系的關(guān)系1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)有體系的關(guān)系2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)有管理體系的融合三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估1、什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論3、風(fēng)險(xiǎn)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)象4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程和方法5、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模型6、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估練習(xí)案例1：全面風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析案例2：全面風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)2、如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)機(jī)制3、如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)機(jī)制4、