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劉春華老師
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劉春華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉春華

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劉春華

劉春華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《客戶管理與團(tuán)隊建設(shè)》一、課程簡介: 客戶管理是一個企業(yè)的核心資源,可以進(jìn)行多次開發(fā),是企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地的核心要素,是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。當(dāng)然,客戶管理還需要團(tuán)隊建設(shè)與文化建設(shè)的輔助,本課程就包含了以上的內(nèi)容,是為順風(fēng)快遞專門定制的課程。 客戶管理包括: 第一部分 開發(fā)新客戶,留住老客戶 第二部分 正確處理開發(fā)與維系的關(guān)系? 第三部分 客戶管理和溝通方法? 第四部分 輔導(dǎo)客戶、幫助客戶 第五部分 售后服務(wù)與訂單優(yōu)化 一個人不能演奏出交響樂,那需要一個交響樂團(tuán)。做任何事情是需要團(tuán)隊

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企業(yè)核心人才管理技能 劉春華老師【課程大綱】一、人力資源管理 概述1、人力資源開發(fā)的基本理論——以人為本、能本管理 企業(yè)的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的,缺少或缺少哪一個都不行,人力資源的開發(fā)要堅持以人為本,再好的辦法、主意也必須員工接受才能推進(jìn)2、人力資源開發(fā)創(chuàng)新三原則 創(chuàng)新的目標(biāo):創(chuàng)造有價值的定單 創(chuàng)新的本質(zhì):創(chuàng)造性的破壞 創(chuàng)新的途徑:創(chuàng)造性的借鑒和模仿3、人力資源管理創(chuàng)新體系 市場效果是目標(biāo) 生涯設(shè)計是核心 機(jī)制創(chuàng)新是重點(diǎn) 創(chuàng)新氛圍是前提

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海爾營銷管理創(chuàng)新提綱 劉春華老師1天1. 海爾營銷的本質(zhì)不是賣而是買:(1)、營銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別;(2)、海爾營銷在組織結(jié)構(gòu)中的地位;(3)、海爾成功的三件法寶:文化、營銷和戰(zhàn)略(服務(wù)屬于營銷)。2. 海爾營銷的閉環(huán)原則:(1)、海爾全流程的營銷環(huán)節(jié);(2)、服務(wù)是營銷的開始而不是結(jié)束;3、營銷的4P和4C理念:(1)、4P:從生產(chǎn)商視角;(2)、4C:從客戶的視角;4、海爾品牌的發(fā)展歷程:(1)、四個歷程;(2)、四種營銷模式;5、海爾獨(dú)有的營銷模式(1)、事件營銷;(2)

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服務(wù)營銷戰(zhàn)略:讓企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競爭力前言服務(wù)產(chǎn)業(yè)占到美國GDP的85以上,而中國反之,服務(wù)產(chǎn)業(yè)不到國內(nèi)GDP總量的15。服務(wù)行業(yè)屬于創(chuàng)新密集和智慧密集型產(chǎn)業(yè),由于屬于可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),得到國家的大力推廣和政策補(bǔ)助??墒侵圃煨推髽I(yè)、貿(mào)易型企業(yè)、技術(shù)類企業(yè)等非服務(wù)產(chǎn)業(yè),如何融入服務(wù)的理念呢?他們的產(chǎn)品鏈?zhǔn)欠褚部梢酝ㄟ^服務(wù)模式的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型?服務(wù)究竟如何做才能讓消費(fèi)者選擇一次后再次選擇你?如果說營銷讓企業(yè)贏在今天,而服務(wù)讓企業(yè)贏在未來。21世紀(jì)的第二個十年里,服務(wù)將成為企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞之一。課程收獲:通過學(xué)習(xí)課程可以收獲到:了解服務(wù)營銷戰(zhàn)略的核心要素

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海爾OEC管理 劉春華老師 【課程大綱】 一、OEC管理的主要內(nèi)容 1、OEC管理的思想基礎(chǔ) 2、OEC管理的地位與作用 3、OEC管理的定義 4、OEC管理的含義 5、OEC管理的核心 6、OEC管理的三個構(gòu)成體系 7、OEC管理的三個基本原則 8、OEC管理

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海爾的人力資源管理 劉春華老師【課程大綱】1. 海爾人力資源開發(fā)理念 1、海爾人力資源開發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬 A海爾為什么要賽馬? 伯樂相馬(預(yù)估以后)--海爾賽馬(根據(jù)過去) B海爾的賽馬機(jī)制 包含三條原則: 一是公平競爭,任人唯賢; 二是職適其能,人盡其才; 三是合理流動,動態(tài)管理。 C海爾賽馬平臺 2、海爾人力資源開發(fā)理念之二源頭論: 3、海爾人力資源開發(fā)理念之三充

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