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鄧超然老師
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鄧超然老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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鄧超然老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《富士康精益生產(chǎn)管理》超然老師制造業(yè)實戰(zhàn)管理專家課程背景:經(jīng)過幾十年的改革開放和觀念沖擊,精益生產(chǎn)管理的理念逐漸開始得到大家的認同??墒?,精益生產(chǎn)管理到底包括哪些內(nèi)容?相關(guān)部門究竟應(yīng)該為精益生產(chǎn)管理做些什么事情?怎樣去做才能保證是幫忙而非添亂?怎樣才能收到理想的管理效果?怎樣才能妥善處理傳統(tǒng)管理與精益變革之間的關(guān)系,進一步促進企業(yè)的健康良性發(fā)展?進入21世紀,隨著全球一體化經(jīng)濟的深入,市場競爭日趨激烈,經(jīng)濟危機的沖擊使制造業(yè)面臨資金和資源短缺的問題。在激烈競爭中的微利時代,大多數(shù)企業(yè)都面臨著發(fā)展的困難。面對當(dāng)前小批量、多品種、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式已不能滿足發(fā)展需求,而推行精

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《基層班組長成長特訓(xùn)》超然老師制造業(yè)實戰(zhàn)管理專家課程背景:企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人埋頭苦干絕沒問題,可是要帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標(biāo),有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”,只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用,而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如何從技術(shù)能手走上管理崗位呢?本課程專門針對以上問題而設(shè)計,在系統(tǒng)培訓(xùn)企業(yè)基層班組長所需的理念、思維、方法、工具的基礎(chǔ)上,重點突出以下四大板塊特訓(xùn)成長訓(xùn)練內(nèi)容:1. 班組長職責(zé)角色定位2. 現(xiàn)場問題分析與解決3. 班組長日常情境溝通4、班組長團隊建設(shè)能力本系列課程特色:1、理論聯(lián)系實際:再好的理

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《采購尋源管理與SQM》 超然老師 制造業(yè)實戰(zhàn)管理專家課程背景: 在當(dāng)今全球化和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,采購已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié)。有效的采購尋源不僅關(guān)乎成本控制,更直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量、交付及時性和企業(yè)的整體運營績效。同時,確保供應(yīng)商提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,在采購尋源和供應(yīng)商管理過程中,企業(yè)往往面臨諸多挑戰(zhàn),如供應(yīng)商選擇不當(dāng)、質(zhì)量問題頻發(fā)、合作關(guān)系不穩(wěn)定等。因此,需要專業(yè)的培訓(xùn)

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