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崔自三老師
崔自三 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè):食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險金融 其它
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 銷售技巧 渠道建設(shè) 銷售類 營銷類 經(jīng)銷商管理 終端零售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
崔自三老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔自三

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崔自三

崔自三老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《金牌店面銷售導(dǎo)購技巧提升》 主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子: 故事:《世界上最偉大的導(dǎo)購員》 有何啟示?一、顧客類型及其應(yīng)對技巧 1、什么是顧客?什么是需求?什么購買力? 2、顧客購買心理及其分析 案例:老太太買李子 3、顧客的購買動機 4、顧客的類型及其應(yīng)對技巧 案例:某導(dǎo)購員對客戶二次分類剖析二、導(dǎo)購員專業(yè)銷售技巧 1、強化品牌印記及價值 討論:我們的品牌優(yōu)勢及其附加價值 2、重復(fù)

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結(jié)果導(dǎo)向的年度營銷計劃制訂與執(zhí)行管控 主講:崔自三 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾: ? 年度營銷計劃年年定,但卻年年完不成?營銷計劃成了“花架子“,成了老板辦公 桌上的擺設(shè),營銷計劃為何成了老板的計劃呢?原因何在? ? 年度營銷計劃制訂缺乏系統(tǒng)支持,造成目標(biāo)凌駕于企業(yè)與市場實際之上,如何出 現(xiàn)這等結(jié)局?營銷計劃地制訂應(yīng)該遵循什么樣的標(biāo)準和原則?如何修訂和改善營 銷計劃? ? 年度營銷計劃為何被束之高閣,到

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《結(jié)果導(dǎo)向的市場分析技能提升訓(xùn)練營》大綱 主講:崔自三第一部分:行業(yè)市場分析第一講:行業(yè)分析 一、行業(yè)總體分析 1、行業(yè)發(fā)展歷程 2、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 √機遇 √挑戰(zhàn) 3、行業(yè)發(fā)展的特點 √行業(yè)發(fā)展迅速,且潛力巨大。 √產(chǎn)品種類趨向多樣化 √企業(yè)規(guī)?;? √行業(yè)競爭加劇 案例:某企業(yè)跟隨行業(yè)發(fā)展調(diào)整營銷策略第二講:行業(yè)營銷分析 一、行業(yè)營銷策略分析 1、行業(yè)營銷策略的潛規(guī)則 √中國式品牌

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《高績效狼性營銷團隊的打造與歷練》 主講:崔自三第一部分:認識團隊1. 為何要打造團隊? 視頻:狼的力量從何而來? 1、團隊的力量是無窮的 2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊? 1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進攻不足。 2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比 3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊? 1、團隊另解 2、沒有完美的個人,只有完美的團隊!四、有效團隊的六大特征 1、卓越領(lǐng)導(dǎo) √開啟愿景:華為之任正非 √率先垂范:曹操“割發(fā)代首”與柳傳

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《高績效營銷團隊的打造與個人歷練》 主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵第一部分:認識團隊1. 為何要打造團隊? 1、團隊的力量是無窮的 2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊? 1、效率代表效益 2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊? 1、團隊另解 2、沒有完美的個人,只有完美的團隊!四、有效團隊的六大特征 1、卓越領(lǐng)導(dǎo) √開啟愿景:華為之任正非 √率先垂范:曹操“割發(fā)代首”與柳

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《服務(wù)營銷體系構(gòu)建與技能提升》培訓(xùn)大綱 講師:崔自三引子:從航空服務(wù)看服務(wù)營銷的價值一、認識服務(wù)營銷 1、什么是服務(wù)營銷 2、服務(wù)營銷發(fā)展演繹 3、服務(wù)營銷的本質(zhì) 4、服務(wù)營銷的五大特征 5、服務(wù)營銷與關(guān)系營銷 6、服務(wù)營銷的7P組合 案例: 迪士尼的服務(wù)營銷剖析二、服務(wù)營銷體系構(gòu)建 1、服務(wù)營銷的組織架構(gòu)及職能 2、服務(wù)營銷體系中的角色分工 3、服務(wù)流程與標(biāo)準、制度、規(guī)范制定 4、服務(wù)質(zhì)量控制體系與評估考核 5、構(gòu)建卓越的服務(wù)文化及個性化營銷 6、打造高效的服務(wù)團隊 7、顧客服務(wù)手冊編制 8、服務(wù)營銷的

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