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李家貴老師
李家貴 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人工智能 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李家貴老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李家貴

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李家貴

李家貴老師的內(nèi)訓(xùn)課程

非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術(shù)總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺(tái)部總經(jīng)理/智慧園區(qū)部總經(jīng)理講師介紹:GPT之家首席顧問,大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家全球CIO大會(huì)副秘書長(zhǎng),廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與工程中心技術(shù)總監(jiān),工信部數(shù)字化公益培訓(xùn)講師,西安交大數(shù)字研究院首席科學(xué)家主要研究和專長(zhǎng)領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。目前在北大EMBA、湖南大學(xué)EMBA、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、廣州水務(wù)、廣東聯(lián)通、三星集團(tuán)、中國銀行、威睿電動(dòng)、億達(dá)集團(tuán)、是德科技、中通服集團(tuán)、專家匯講授過本課程。課程安排:一、非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維1、產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 4 要素--1 用戶視角--2

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賦能業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)思維課程首要目標(biāo)通過鮮活案例讓相關(guān)大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員了解大數(shù)據(jù)思維,掌握大數(shù)據(jù)常用工具和能力,能夠應(yīng)用最前沿的大數(shù)據(jù)及時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑。課程力圖讓學(xué)員理解大數(shù)據(jù)的底層邏輯,培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維、意識(shí)和大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)能力,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用經(jīng)營(yíng)工具和技能。 學(xué)習(xí)的安排(1天):技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論大數(shù)據(jù)實(shí)操方法論一、Why: 背景、目標(biāo)和要求(1H)1.1時(shí)代的要求 :大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢(shì)1.1.1全球時(shí)代背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)來臨1.1.2全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)1.1.3全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者的影響1.1.4全球最大的兩個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)體:中國和美國1.1.5數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧停車和充電樁工業(yè)大腦融合三方技術(shù),貫穿企業(yè)六流智慧制造藍(lán)圖工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IIOT平臺(tái)架構(gòu)智能制造智慧化滲透企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化雙胞胎集成化:面向供應(yīng)鏈的橫向集成智能制造的三個(gè)核心物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品全生命周期虛擬化:三維建模模型化:實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)檢測(cè),大數(shù)據(jù)建模自動(dòng)化:自感知,自學(xué)習(xí),自決策,自執(zhí)行,自適應(yīng)可視化:二三維融合工業(yè)大數(shù)據(jù)工業(yè)大數(shù)據(jù)來源工業(yè)大數(shù)據(jù)價(jià)值工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用藍(lán)圖大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能城市級(jí)停車停車現(xiàn)狀分析智慧停車整體構(gòu)思智慧云平臺(tái)功能智慧停車案例充電樁方案綜述產(chǎn)品技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)功能角色分工...

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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)學(xué)習(xí)的安排(1天):技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論大數(shù)據(jù)實(shí)操方法論一、Why: 背景、目標(biāo)和要求(1H)時(shí)代的要求 :大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢(shì)全球時(shí)代背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)來臨全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者的影響全球最大的兩個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)體:中國和美國數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)崗位的影響數(shù)字進(jìn)化論數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和代價(jià)數(shù)字化的收益和價(jià)值數(shù)字化帶來新的業(yè)務(wù)維度,而不僅僅是解決傳統(tǒng)痛點(diǎn)案例:法拉利換車的對(duì)比案例:特斯拉撞車實(shí)驗(yàn)(大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價(jià)值)案例:地平線數(shù)據(jù)仿真造火箭(大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價(jià)值)案例:Nike通

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化綜合解決方案課程概述:本課程將探討智慧園區(qū)的定義、發(fā)展趨勢(shì)和核心技術(shù),介紹智慧園區(qū)的關(guān)鍵玩家和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),講解智慧園區(qū)的生態(tài)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,以及國內(nèi)外典型案例和實(shí)踐探索。此外,本課程還將介紹智慧園區(qū)綜合解決方案的通識(shí)和項(xiàng)目管理、案例實(shí)操等方面的內(nèi)容。課程特色:1.深度挖掘智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)和核心技術(shù),了解園區(qū)生態(tài)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的最新實(shí)踐。2.介紹智慧園區(qū)綜合解決方案的通識(shí)和項(xiàng)目管理,實(shí)操案例講解,讓學(xué)生能夠理解和應(yīng)用解決方案。3.實(shí)用性強(qiáng),以案例為主線,講解實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用,對(duì)學(xué)生有很大的幫助。授課對(duì)象:本課程適合園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)、智慧園區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)等方面的相關(guān)人

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市場(chǎng)洞察與領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷策略(MTL)課程梗概:此課程旨在提供全面的市場(chǎng)洞察,幫助參與者理解并應(yīng)用MTL(市場(chǎng)至線索營(yíng)銷流程)的方法來制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,營(yíng)銷開發(fā),和銷售策略。此外,我們將討論聯(lián)合創(chuàng)新的方法,以便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。適合對(duì)象:市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者等。授課方式:課程采用在線實(shí)時(shí)互動(dòng)授課方式,包含講解、案例分享、小組討論、互動(dòng)研討、模擬練習(xí)等多種方式。授課市場(chǎng):1天。課程大綱:第一部分:市場(chǎng)洞察(MI)和市場(chǎng)管理(MM)(1小時(shí))市場(chǎng)洞察業(yè)務(wù)概述和基本方法如何進(jìn)行市場(chǎng)分析,趨勢(shì)預(yù)測(cè),市場(chǎng)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)管理流程及其重要性第二部分:M

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