群體動(dòng)力與員工創(chuàng)造活力

群體動(dòng)力與員工創(chuàng)造活力【課程背景】企業(yè)發(fā)展最為根本、最可依賴的動(dòng)力是全體員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。但目前中國(guó)眾多企業(yè)不少人工作積極性不高，部分員工包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的主動(dòng)性、進(jìn)取心很不夠，精神懶散，工作敷衍，甚至公然混日子。更有少數(shù)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難而采取降低員工薪酬甚至直接裁人的做法，結(jié)果導(dǎo)致這些企業(yè)普遍彌漫著一種末日情緒，上上下下有的只是消極應(yīng)付而沒(méi)有多少工作熱情。《群體動(dòng)力與員工活力》專項(xiàng)培訓(xùn)，將引入世界先進(jìn)的群體動(dòng)力研究成果，從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，帶領(lǐng)全體學(xué)員學(xué)習(xí)和理解群體動(dòng)力的內(nèi)在機(jī)制和成功做法，提煉和掌握激發(fā)員工創(chuàng)造動(dòng)力的相關(guān)舉措和管理工具，以促進(jìn)企業(yè)獲得源源不斷的工作動(dòng)力和智慧支持

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員工心理援助計(jì)劃

員工心理援助計(jì)劃【課程背景】90以上的世界500強(qiáng)企業(yè)建立了完整的員工心理援助計(jì)劃（EAP）機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性的EAP服務(wù)，企業(yè)和社會(huì)將全方位地幫助員工解決個(gè)人及其家庭的身心健康問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)正在加快社會(huì)變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型，必然帶來(lái)較大的震蕩和陣痛，導(dǎo)致員工中的抱怨、悲觀、不滿乃至憤怒等負(fù)面情緒大幅上升，一些人言論偏激、行為任性、性格狂躁、戾氣很重，表現(xiàn)出明顯的心理亞健康狀態(tài)，有的甚至處在違法犯罪的邊緣。這些都會(huì)帶來(lái)很多不穩(wěn)定因素，嚴(yán)重干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，甚至可能引發(fā)嚴(yán)重的群體性事件。同時(shí)，部分員工的敬業(yè)度、忠誠(chéng)心較差，工作長(zhǎng)期不在狀態(tài)，以致企業(yè)勞動(dòng)效率低下。面對(duì)這些情形，加強(qiáng)員工心理

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員工激勵(lì)實(shí)用技巧

員工激勵(lì)實(shí)用技巧【課程背景】伴隨著我國(guó)“人力紅利”的逐漸消失，不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了“招人難，留才更難”的困境。企業(yè)想盡各種辦法在條件允許的范圍內(nèi)激勵(lì)員工，可激勵(lì)效應(yīng)卻明顯地每況愈下，往往是在給員工的薪酬不斷上升的同時(shí)，員工的積極性卻日益下降。某巨頭說(shuō)過(guò)，人才為什么留不??？要么是錢(qián)給少了，要么是心受委屈了——真如此，倒是簡(jiǎn)單了。搞好企業(yè)激勵(lì)，顯然不單是多給錢(qián)的問(wèn)題，也不只是心不受委屈的問(wèn)題。做激勵(lì)，特別是做00后的激勵(lì)，遠(yuǎn)比給錢(qián)和慰心復(fù)雜得多、難辦得多。怎樣才能將激勵(lì)做出預(yù)期的成效，是眾多HR和CEO們非常頭疼的事情?！秵T工激勵(lì)實(shí)用技巧》培訓(xùn)，匯集中外大量企業(yè)在激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，并

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贏在執(zhí)行

贏在執(zhí)行【課程背景】創(chuàng)建一家企業(yè)，要靠其創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和戰(zhàn)略謀劃，但一家企業(yè)能不能一直做下去、一直擁有強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和令同行羨慕的盈利水平，就要靠它有沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力了。有話說(shuō)：一流的戰(zhàn)略碰到不入流的執(zhí)行，只能產(chǎn)生不入流的結(jié)果；但二流的戰(zhàn)略，對(duì)接上了超一流的執(zhí)行，就能產(chǎn)生一流的業(yè)績(jī)。任何一家企業(yè)，無(wú)論面對(duì)多么大的壓力和挑戰(zhàn)，如果所有人員都有足夠的決心和毅力，并采用了正確的行為方法和工作措施，執(zhí)行到位，努力到位，最后的勝利并非遙不可及。為強(qiáng)化自覺(jué)執(zhí)行的風(fēng)氣，決不能讓老實(shí)人吃虧，每個(gè)認(rèn)真工作、為最終業(yè)績(jī)作出了貢獻(xiàn)的人，必須得到足夠的尊重和保護(hù)。本次培訓(xùn)會(huì)幫助企業(yè)完善高效執(zhí)行的機(jī)制、流程和方法，

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營(yíng)銷必勝的商業(yè)模式

營(yíng)銷必勝的商業(yè)模式【課程背景】商業(yè)活動(dòng)是人類最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，正是因?yàn)樯虡I(yè)的不斷進(jìn)化促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展。而任何商業(yè)活動(dòng)要能正常進(jìn)行下去，就一定要有相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)運(yùn)作方式和共同遵循的交易法則，也就必然要有特定的商業(yè)模式。其實(shí)任何一家中外優(yōu)秀企業(yè)的成功，并不是其產(chǎn)品或服務(wù)一定是在同行中非比尋常的，而是因?yàn)槠浣⒘艘惶壮鰧?duì)手的商業(yè)模式，沃爾瑪是這樣，亞馬遜是這樣，阿里巴巴是這樣，騰訊還是這樣。企業(yè)是市場(chǎng)的替代，替代的最基本考慮就在于降低經(jīng)營(yíng)成本，而替代的過(guò)程就是商業(yè)活動(dòng)，替代的結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)了更多的盈利。建立能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式，才是現(xiàn)代企業(yè)最重要的必勝之道。依靠一套成熟的商業(yè)模式，也可以

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營(yíng)銷攻心術(shù)

營(yíng)銷攻心術(shù)【課程背景】營(yíng)銷不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的推廣戰(zhàn)，更是一場(chǎng)心理博弈戰(zhàn)。所謂營(yíng)銷攻心術(shù)，就是要深入洞察顧客（客戶）的內(nèi)心世界，滿足其深藏未露的心理需要，從而在獲得顧客內(nèi)心的高度認(rèn)同的基礎(chǔ)上，他才會(huì)愉快地購(gòu)買(mǎi)你提供的產(chǎn)品和服務(wù)。有人說(shuō)：成功的營(yíng)銷人員一定是一個(gè)偉大的心理學(xué)家。還有一個(gè)非常通俗而形象的說(shuō)法就是：你要釣到魚(yú)，先得把自己變成魚(yú)。你應(yīng)該從顧客的一舉一動(dòng)、一顰一笑中，發(fā)現(xiàn)顧客非常隱蔽的真實(shí)需要。更高明的攻心則是要贏得顧客對(duì)你的真心欣賞和由衷欽佩，成為你的忠實(shí)“粉絲”。營(yíng)銷攻心的高級(jí)段位，就是把你自己營(yíng)銷出去。只要你能有針對(duì)性地用好消費(fèi)者心理學(xué)，你就一定能明顯提升你的銷售業(yè)績(jī)，成為營(yíng)銷人員中

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