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于興華老師
于興華 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)并購(gòu) 投融資
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
于興華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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于興華

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于興華

于興華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)并購(gòu)與重組》課程背景:并購(gòu)是成長(zhǎng)為世界級(jí)公司的必要手段,世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎都是通過(guò)不斷的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái),并購(gòu)也將成為中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)的主要方式。未來(lái)10年的中國(guó),最好的資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)在企業(yè)兼并與收購(gòu)市場(chǎng)。隨著新三板市場(chǎng)的快速發(fā)展,IPO不斷加速,金融科技日新月異,中國(guó)的多層次資本市場(chǎng)日益完善,資產(chǎn)證券化勢(shì)不可擋,并購(gòu)將越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。并購(gòu)為企業(yè)帶來(lái)重大的機(jī)會(huì),同時(shí)也潛藏著很多風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)成功與否,很多時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)是生死攸關(guān)的。而并購(gòu)對(duì)在一家正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)又不是頻繁發(fā)生的,這對(duì)負(fù)責(zé)并購(gòu)及相關(guān)人員是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)。基于此,我們依托在大型企業(yè)直接從事數(shù)年并購(gòu)工作、并購(gòu)案例經(jīng)驗(yàn)豐富的專家

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《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》課程簡(jiǎn)介:隨著政府部門對(duì)工程總承包模式價(jià)值的認(rèn)識(shí)在逐步深入,推進(jìn)的措施也越來(lái)越具體。在實(shí)際的建設(shè)市場(chǎng),政府采用工程總承包模式的項(xiàng)目越來(lái)越多,正成為推動(dòng)工程總承包市場(chǎng)發(fā)展的主要力量。政府主導(dǎo)的市場(chǎng)包括基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施,在政府推行PPP模式以后,具有整合資本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,而缺乏資金能力的企業(yè)則在紅海市場(chǎng)中苦苦掙扎。提升工程總承包管理能力和水平,是建筑業(yè)新時(shí)代發(fā)展的需要,更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求。住建部和國(guó)家發(fā)改委共同頒布實(shí)施《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》,推動(dòng)工程總承包模式走上了加速發(fā)展之路。但當(dāng)前,大

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